搶占市場份額 智能家居企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢

　　現(xiàn)在，隨著市場競爭加劇，越來越多的智能家居品牌不斷出現(xiàn)，想要搶奪更多的市場份額，好產品是必須的，優(yōu)勝劣汰在未來將會更加明顯。然而，處于競爭加劇、緊張的市場環(huán)境中，智能家居企業(yè)轉型是必然的，但該如何找尋未來的發(fā)展道路呢?

　　企業(yè)轉型并非易事

　　按照傳統(tǒng)制造業(yè)產品的生命周期來劃分，任何產品都會經歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段。一般而言，一個產品有三到五年的生命期，之后便開始走下坡路，如果企業(yè)單單依靠一個產品存活，勢必也只能“輝煌”三、五年光陰，且市場又是時刻處于動態(tài)的變化發(fā)展中，任何一個變動都能引起軒然大波。當下智能家居行業(yè)面臨無序、同質競爭加速的局面，不可否認，企業(yè)的轉型已走到迫切關口，而船頭轉向哪個方向，轉多少度，不少企業(yè)目前還處于探索的階段，沒有明朗的方向與清晰的目標。

　　樹立競爭優(yōu)勢贏得市場

　　當下，智能家居行業(yè)風起云涌，品牌信任嚴重缺失，同質化無序化競爭加速，行業(yè)喪失了健康發(fā)展的空間與“養(yǎng)料”。未來，只有兩類企業(yè)能活得下來，活得長久。

　　未來，一定是回歸到制造業(yè)的本質：產品與服務。產品是智能家居企業(yè)的生命，服務是智能家居企業(yè)延續(xù)生命的武器。只有把產品做好，把服務隊伍培訓好的智能家居企業(yè)，才能獲得笑到最后的“入門券”。