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鋁合金門窗知名品牌展開市場(chǎng)活動(dòng) 不能沒(méi)有經(jīng)銷商

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/11/17 9:12:22     瀏覽:
近年來(lái),中國(guó)鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進(jìn),各鋁合金門窗知名品牌也緊隨市場(chǎng)腳步,紛紛樹立品牌,可以說(shuō),目前的國(guó)內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。

  近年來(lái),中國(guó)鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進(jìn),各鋁合金門窗知名品牌也緊隨市場(chǎng)腳步,紛紛樹立品牌,可以說(shuō),目前的國(guó)內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。房地產(chǎn)行業(yè)是鋁合金門窗行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),其發(fā)生任何變化都會(huì)在鋁合金門窗行業(yè)身上打上深深的烙印。

  而經(jīng)銷商是鋁合金門窗知名品牌面對(duì)市場(chǎng)的第一戰(zhàn)線,因此最能感受到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。而鋁合金門窗經(jīng)銷商作為最接近消費(fèi)者的主體,對(duì)于品牌銷量具有決定性作用,因此無(wú)論鋁合金門窗知名品牌展開什么市場(chǎng)活動(dòng),都離不開經(jīng)銷商的參與和促進(jìn)。

  鋁合金門窗經(jīng)銷商擴(kuò)大終端的銷量

  隨著鋁合金門窗線下團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮的迭起,時(shí)代又給與了鋁合金門窗經(jīng)銷商以全新的角色--線下組織員。當(dāng)然,這一經(jīng)銷商全新功能發(fā)揮明顯的主要是在發(fā)展較為充分的地區(qū)。因?yàn)辇嫶?、就近的鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)集群與鋁合金門窗集中消費(fèi)群體也都在這個(gè)區(qū)域內(nèi),所以由此催生了各大鋁合金門窗經(jīng)銷商的全新功能的轉(zhuǎn)變。當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商通過(guò)前期的宣傳、預(yù)約有鋁合金門窗購(gòu)買意向的客戶,然后集中統(tǒng)一客戶至鋁合金門窗工廠總部,進(jìn)行統(tǒng)一的團(tuán)購(gòu)購(gòu)買。

  也許在外界看來(lái),鋁合金門窗經(jīng)銷商貌似減少了門店的鋁合金門窗銷量,但是作為利益天平的兩端,廠商也會(huì)利益均分,不會(huì)去大量爭(zhēng)奪各地門店的銷售業(yè)績(jī)。因?yàn)橹挥袛U(kuò)大終端銷量,才能造成大河滿、小河溢的豐盈局面。

  充分把握促進(jìn)鋁合金門窗銷量的手段

  其實(shí),經(jīng)銷商在發(fā)揮他們前期這一組織功能的同時(shí),也是扮演了團(tuán)購(gòu)之后線下運(yùn)輸、安裝、服務(wù)的角色,只不過(guò)中間的行銷環(huán)節(jié)采取的模式是統(tǒng)一集中式的購(gòu)買,減少了單個(gè)單個(gè)客戶上專賣店的選購(gòu)。

  時(shí)代在變,消費(fèi)者的選購(gòu)習(xí)慣在變,鋁合金門窗知名品牌和經(jīng)銷商的角色職能當(dāng)然也要隨之轉(zhuǎn)變。只有充分把握住任何能夠促進(jìn)銷量的手段,鋁合金門窗知名品牌和經(jīng)銷商才有能夠生存下去的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,企業(yè)也不能能忽視鋁合金門窗消費(fèi)者的需求變化對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向的影響,由于中國(guó)鋁合金門窗市場(chǎng)需求有高端化、整體化、節(jié)能化、綠色化等趨勢(shì),鋁合金門窗行業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這些理念去發(fā)展。