團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)斗成為鋁合金門窗品牌的新途徑

　　隨著市場形勢的日益嚴(yán)峻，當(dāng)前資源整合已成為打破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。鋁合金門窗行業(yè)競爭從品牌鋁合金門窗企業(yè)綜合實(shí)力競爭向產(chǎn)業(yè)鏈競爭發(fā)展，使鋁合金門窗品牌團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)斗成為新途徑。

　　一、鋁合金門窗行業(yè)全年競爭的一年

　　和廣東整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一樣，多年發(fā)展的鋁合金門窗行業(yè)，現(xiàn)在仍處于結(jié)構(gòu)變革和發(fā)展模式變化的關(guān)鍵時(shí)期。記者表示，目前廣東鋁合金門窗行業(yè)存在行業(yè)集中度較低的較明顯問題。整個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到了數(shù)萬多家，但是好的企業(yè)品牌很少，規(guī)模比較寬松，整體利益低。

　　在生產(chǎn)、競爭銷售、渠道、賣場等相關(guān)因素的體制問題上，行業(yè)整體價(jià)值表現(xiàn)明顯低于其他行業(yè)的鋁合金門窗行業(yè)管理模式相對(duì)落后。現(xiàn)代企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)的并購重組等現(xiàn)代管理模式尚未有效引入整個(gè)行業(yè)。還有一個(gè)事實(shí)是，資本沒有工業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)廣東鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展的投資相對(duì)薄弱。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鋁合金門窗市場將是充滿競爭的一年。隨著生產(chǎn)資料價(jià)格的大幅上漲，大量店鋪的進(jìn)入，產(chǎn)品和品牌的急劇跟進(jìn)，競爭和整合的時(shí)代已經(jīng)到來。鋁合金門窗品牌應(yīng)該如何迎接明年的挑戰(zhàn)?

　　二、國內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)走合生存之路

　　受資源短缺和國家政策的影響，產(chǎn)品價(jià)格上漲，市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象，未來是競爭與合作并存的時(shí)代。競爭與合作出現(xiàn)在不同的方面，對(duì)于各鋁合金門窗品牌自身來說，要求市場定位、顧客定位、品牌定位，樹立自己的品牌個(gè)性，強(qiáng)化自身競爭力，占有和拓展市場。

　　當(dāng)然，未來的市場仍然需要相關(guān)鋁合金門窗品牌之間的合作和共存，它們應(yīng)該以集體化的形式攻擊市場。這要求各鋁合金門窗品牌與他人共享利益，運(yùn)用資源整合杠桿原理，開展同行異業(yè)聯(lián)盟，互補(bǔ)優(yōu)勢，發(fā)揮集體作戰(zhàn)威力，創(chuàng)新利益模式，聯(lián)盟企業(yè)互相享受對(duì)方最大價(jià)值，達(dá)到互補(bǔ)的共贏。