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從三方面入手 鋁合金門窗企業(yè)苦練“內(nèi)功”

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/6/11 10:14:59     瀏覽:
筆者走訪多家鋁合金門窗企業(yè),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上真正值得信賴的企業(yè)不算少,生產(chǎn)紅火的企業(yè)比預(yù)期的多,市場(chǎng)并沒有如傳說中的那般不堪。

  筆者走訪多家鋁合金門窗企業(yè),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上真正值得信賴的企業(yè)不算少,生產(chǎn)紅火的企業(yè)比預(yù)期的多,市場(chǎng)并沒有如傳說中的那般不堪??嗑殐?nèi)功的鋁合金門窗企業(yè),是銷售商的真靠山。而那些躺在過去的功勞簿上不思進(jìn)取、不求改變的企業(yè),才是經(jīng)銷商真正的市場(chǎng)陷阱。其中,鋁合金門窗企業(yè)苦練“內(nèi)功”主要從以下方面著手:

  一、善加利用產(chǎn)品差異化原理

  有見識(shí)的鋁合金門窗企業(yè)負(fù)責(zé)人都在尋找差異化的產(chǎn)品。這一點(diǎn)與市場(chǎng)上同質(zhì)化產(chǎn)品比比皆是恰成鮮明的對(duì)比。在鋁合金門窗業(yè)征戰(zhàn)多年的老手,其實(shí)早就意識(shí)到了產(chǎn)品差異化的重要性,并積極開發(fā)具有鮮明特色的產(chǎn)品。

  在某鋁合金門窗生產(chǎn)企業(yè),筆者了解到,該企業(yè)成立于去年年底,其新開發(fā)的產(chǎn)品卻俏銷于市場(chǎng)。詢其原因,原來該企業(yè)負(fù)責(zé)人聰明地將某些品類的鋁合金門窗元素進(jìn)行了重新的組合,打造出完全不同的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品上市之后,獲得了經(jīng)銷商的贊許,同時(shí)也獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。產(chǎn)品比同類產(chǎn)品售價(jià)高出一大截,卻依然暢銷于市場(chǎng)。該企業(yè)面臨的問題是產(chǎn)能不足,無法迅速滿足市場(chǎng)之需。產(chǎn)品的差異化,是很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家的共識(shí),重要的是,不少企業(yè)能夠在實(shí)現(xiàn)差異化的同時(shí),同時(shí)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,也就是擺脫了所謂設(shè)計(jì)師品牌的困境,不僅為小眾喜歡,更為大眾喜歡。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量是經(jīng)銷商的廣告牌

  有一家鋁合金門窗企業(yè)在市場(chǎng)遭遇下滑的時(shí)候,開始重新組建團(tuán)隊(duì),痛下決心,改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)。這樣的鋁合金門窗企業(yè)是值得尊敬的,也是大有希望的。

  很多市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在鋁合金門窗行情好的時(shí)候,不太重視產(chǎn)品質(zhì)量,只要有銷路,有些問題明明看到了,也疏于解決,以致問題積累越來越多?,F(xiàn)在市場(chǎng)總的行情轉(zhuǎn)為下行,那些發(fā)現(xiàn)了問題所在的企業(yè),警覺到了抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。他們開始不惜重金,狠下力氣,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行再造,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的提升。如一位企業(yè)的總經(jīng)理所言,鋁合金門窗業(yè)的市場(chǎng)大的很,守好自己的天地,就有足夠的發(fā)展空間。

  狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,讓每一件銷售出去的鋁合金門窗家裝都在為你的品牌做正面的廣告,這大概就是抓質(zhì)量的真意。有了良好的產(chǎn)品質(zhì)量,不但能夠保住市場(chǎng)份額,擴(kuò)大銷路,還可以為企業(yè)的未來創(chuàng)造口碑,這也是為企業(yè)的未來投資。

  三、深化服務(wù)水平整頓經(jīng)銷商隊(duì)伍

  作為生產(chǎn)企業(yè),不少現(xiàn)在意識(shí)到了經(jīng)銷商不賺錢,則自己的產(chǎn)品銷路終是有限。擴(kuò)大對(duì)銷售商的服務(wù),在今年成為很多生產(chǎn)企業(yè)自覺、不自覺的共識(shí)。不少企業(yè)開始重新整頓經(jīng)銷商隊(duì)伍,對(duì)于經(jīng)銷商,有的企業(yè)提出了深度服務(wù)的理念。

  有一家企業(yè)為了讓經(jīng)銷商信服自己的銷售理念,開出如果遵照工廠提出的營(yíng)銷方案,贏利歸銷售商、損失由廠家包賠的難以拒絕的條件,徹底改變了銷售商的舊觀念,讓銷售商在拋棄了自己的思維定勢(shì)之外,收獲了巨大的利益。該企業(yè)準(zhǔn)備將這樣的服務(wù)理念,進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn),讓更多的銷售商在賺錢的同時(shí),成為自己的可靠的市場(chǎng)開拓力量。

  這個(gè)行業(yè)并不缺少真正有見識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、人品出眾、修養(yǎng)深厚的企業(yè)家,銷售商需要做的就是發(fā)現(xiàn)他們,與他們站在一起,共同渡過當(dāng)下的市場(chǎng)難關(guān)。