第三季度凈利潤增長106%，萬和新電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)新輝煌!

　　今年10月26日,廣東萬和新電氣股份有限公司發(fā)布的2020年第三季度報(bào)告顯示:第三季度萬和新電氣共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.02億元,同比增長28.95%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.41億元,同比增長105.71%。

　　作為廚衛(wèi)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,萬和燃?xì)鉄崴饕堰B續(xù)15年穩(wěn)居同類產(chǎn)品中國市場綜合占有率榜首。但2020年,突如其來的新冠肺炎疫情擾亂了萬和新電氣對(duì)未來的規(guī)劃。經(jīng)歷了短暫的陣痛后,萬和新電氣全面實(shí)現(xiàn)了逆襲。這源于萬和新電氣一直善于從危機(jī)中把握機(jī)遇。憑借著智能產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道創(chuàng)新、數(shù)字化賦能管理,萬和新電氣在變革浪潮中依然勇立潮頭,今年還獲得2020“線上消費(fèi)者最喜愛的佛山品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　萬和新電氣辦公大樓。

　　搶抓機(jī)遇化危為機(jī) 加快實(shí)現(xiàn)新零售升級(jí)

　　疫情期間,線下市場受到?jīng)_擊,宅經(jīng)濟(jì)興起,包括萬和新電氣在內(nèi)的眾多廚衛(wèi)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與無需安裝即可使用的家電不同,煙灶消、熱水器等廚衛(wèi)產(chǎn)品都依賴線下的安裝和服務(wù)。如何將線上線下全面融合打通,是擺在萬和新電氣面前的難題?！盃I銷方式線上化會(huì)成為一種趨勢(shì),直播將成為一個(gè)重要的銷售工具?！比f和新電氣總裁盧宇聰說,疫情期間,萬和新電氣加大了在京東、天貓、蘇寧易購、拼多多等各大電商平臺(tái)的營銷力度,緊跟直播帶貨熱潮,建立了1161平方米的品牌直播基地,還攜手央視主持帶貨“天團(tuán)”、網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)行深度直播合作,強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)銷售增長。

　　此外,萬和新電氣還通過抖音、微博積極探索社交電商新模式。接下來,萬和新電氣要以社交電商為撬動(dòng)點(diǎn),打通線上線下兩個(gè)場景,加速互聯(lián)網(wǎng)營銷到銷售、服務(wù)的閉環(huán)。萬和新電氣從2018年開始下的這盤大棋,在疫情期間呈現(xiàn)了出乎意料的效果。自2018年起,萬和新電氣就在布局“全員創(chuàng)業(yè)”“全民營銷”的社群營銷新零售模式,通過開設(shè)萬和官方商城,以總部直接運(yùn)營、廣泛招募社群合伙人的方式直接觸達(dá)消費(fèi)者。以官方商城平臺(tái)為基礎(chǔ),萬和新電氣迅速升級(jí)新零售模式,聯(lián)合全國各銷售區(qū)域加大力度招募“銷售合伙人”,以官方商城作為“宅消費(fèi)”的營銷與銷售支持平臺(tái),幫助經(jīng)銷商門店迅速轉(zhuǎn)向線上化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)銷售在線上的整體躍遷。在新模式的驅(qū)動(dòng)下,今年2月萬和官方商城銷量環(huán)比增長超100%。

　　數(shù)字化賦能生產(chǎn)管理 驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　走進(jìn)萬和新電氣的核心零部件生產(chǎn)車間,一條幾十米長的自動(dòng)化生產(chǎn)線上,幾名操作工人正在工作?！耙恢币詠?萬和新電氣都致力于提高自動(dòng)化水平。這次疫情更反映出我們企業(yè)自動(dòng)化改造的前瞻性眼光?！北R宇聰說,2017年起,萬和新電氣對(duì)多個(gè)核心零部件車間進(jìn)行自動(dòng)化改造,生產(chǎn)線人員減少了90%,生產(chǎn)效率卻大幅提高。

　　萬和新電氣智能制造車間。

　　其實(shí),早在2016年,萬和新電氣就著力從制造向“智造”升級(jí),引進(jìn)了MES系統(tǒng),打造出高效的生產(chǎn)智能化管理體系,隨后與ABB集團(tuán)旗下ABB機(jī)器人有限公司成為戰(zhàn)略合作伙伴,在智能制造、機(jī)器人生產(chǎn)等方面開展深度合作。MES系統(tǒng)打通了萬和新電氣在采購、物流、制造、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈,打造了具有更低成本、更高性能、更大柔性的生產(chǎn)制造能力的生產(chǎn)管理體系,可以更快速地根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn),也可以根據(jù)特定群體的需求量身定制產(chǎn)品等。

　　在制造向“智造”轉(zhuǎn)型的過程中,萬和新電氣一邊升級(jí)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線,一邊在數(shù)字化管理方面下大功夫,雙線驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　盧宇聰介紹,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,萬和新電氣在組織管控上進(jìn)行相應(yīng)變革,著力打通研發(fā)、采購、制造、營銷、服務(wù)等整個(gè)鏈條,實(shí)施產(chǎn)品的全生命周期管理,推動(dòng)企業(yè)的制造業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈往高端延伸,引領(lǐng)廚衛(wèi)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　加碼智能物聯(lián)布局 打造廚衛(wèi)智慧生活

　　在2019廣東國際家電博覽會(huì)上,萬和新電氣旗下的“黑科技”產(chǎn)品“零冷水燃?xì)鉄崴鱈8”驚艷亮相。它搭載了Auto Learning智能算法,可模仿人類大腦的工作記憶原理,自動(dòng)記憶和學(xué)習(xí)用戶每天啟用熱水的出水點(diǎn)、時(shí)間、溫度,提前啟動(dòng)循環(huán)預(yù)熱。隨著消費(fèi)不斷升級(jí),用戶對(duì)產(chǎn)品智能化的要求越來越高。在盧宇聰看來,真正的智能熱水系統(tǒng)是熱源端通過每一個(gè)用水終端,比如花灑、水龍頭、淋浴室、桑拿室等,實(shí)現(xiàn)整個(gè)用水空間的智能化?！罢嬲闹悄芑且曰ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行各業(yè)跨界融合,最終呈現(xiàn)出萬物互聯(lián)的新生態(tài)。”盧宇聰說,智能化是未來5年萬和新電氣產(chǎn)品創(chuàng)新的靈魂。

　　萬和新電氣的實(shí)驗(yàn)大樓。

　　隨著5G、AIoT技術(shù)快速發(fā)展成為未來智能家電應(yīng)用的大趨勢(shì),萬和新電氣近年來持續(xù)加碼智能化布局,致力打造廚衛(wèi)智慧生活。

　　至今,萬和新電氣已先后和華為、中國電信合作打造“萬和·5G創(chuàng)新基地”。此外,在智能產(chǎn)品的連接上,萬和新電氣已經(jīng)通過智能云平臺(tái)與阿里云、微信云、京東微聯(lián)、蘋果HomeKit等各大平臺(tái)互聯(lián),形成了跨平臺(tái)、跨終端系統(tǒng)的連接能力,并與天貓、百度、小米合作,組成萬物互聯(lián)的IoT 系統(tǒng),解決了用戶對(duì)智能家居過去的“割裂”體驗(yàn)。一系列的“智能物聯(lián)”布局,將極大地賦能萬和新電氣打造出走在時(shí)代尖端的智能產(chǎn)品,以及更好地建構(gòu)“全屋熱水”“智能廚房”等場景化智慧系統(tǒng)。同時(shí)這也讓萬和新電氣能夠直接與消費(fèi)者互動(dòng),根據(jù)消費(fèi)者反饋的數(shù)據(jù),圍繞消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

　　沿著智能化的路線,萬和新電氣將不斷探索,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。盧宇聰說,未來,萬和新電氣將進(jìn)一步借助物聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù),以解決消費(fèi)者痛點(diǎn)作為產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù)和方向,全力開發(fā)智能廚衛(wèi)產(chǎn)品,努力提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。