家居照明企業(yè)不如培養(yǎng)自己的核心專業(yè)人才

　　在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速增長的時代，只有人力資源是各行各業(yè)發(fā)展的保證。然而，家居照明行業(yè)人才的滯后和缺乏已經(jīng)成為家居照明行業(yè)快速發(fā)展的“絆腳石”。

　　家居照明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個糾紛時期。隨著行業(yè)整體規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大多數(shù)家居照明企業(yè)都處于擴(kuò)張趨勢。由于發(fā)展速度快，家居照明行業(yè)的發(fā)展伴隨著諸多問題，人才短缺日益成為制約家居照明企業(yè)加速發(fā)展的瓶頸。

　　家居照明企業(yè)面臨著日益擴(kuò)大的人才缺口。一方面，家居照明是一個落后的新興產(chǎn)業(yè)，不是從本地發(fā)展起來的，人才先天不足，個性化的特點(diǎn)使人才培養(yǎng)周期更長;另一方面，大量“試水員”進(jìn)入行業(yè)的第一件事就是聚集人才，人才差距正在擴(kuò)大。家居照明行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展需求的瓶頸期。

　　家居照明行業(yè)人才短缺，其中最短缺的是優(yōu)秀人才，尤其是優(yōu)秀的高級管理人才、優(yōu)秀的營銷人才和優(yōu)秀的設(shè)計人才。

　　目前，國內(nèi)家居照明設(shè)計師在整個行業(yè)中人手不足，知道如何設(shè)計家居照明的專業(yè)人員很少，所以門檻很低，甚至沒有門檻。這種情況確實(shí)對家居照明行業(yè)的發(fā)展形成了很大的制約。

　　在一些家居照明企業(yè)成立之初，老板經(jīng)常擔(dān)任幾個職位，但在發(fā)展的某個階段，老板發(fā)現(xiàn)自己沒有足夠的精力，需要找個人來幫他管理企業(yè)。只有當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己沒有所需的人才，發(fā)現(xiàn)外面有大量空降部隊(duì)時，才是無用的，也給原本相對穩(wěn)定的企業(yè)造成了混亂。生產(chǎn)出了問題，生產(chǎn)能力無法提高，利潤驟降，生產(chǎn)一度萎縮，工人難以保住。

　　作為一個新興產(chǎn)業(yè)，人才尤其是高級人才的短缺是困擾許多家居照明企業(yè)發(fā)展的一大難題。長期以來，除了完成家居照明企業(yè)培養(yǎng)的人才外，家居照明行業(yè)的人才大多來自地板、家居照明等相關(guān)行業(yè)。然而，作為一個流程復(fù)雜的定制行業(yè)，家居照明行業(yè)目前還沒有專門的學(xué)院和相應(yīng)的專業(yè)來培養(yǎng)該行業(yè)的人才，跨行業(yè)進(jìn)入的人才也需要長期熟悉該行業(yè)的特點(diǎn)。

　　因此，為了解決人才短缺的問題，家居照明企業(yè)往往不得不在自己的培訓(xùn)上花更多的錢，所以互相“挖角”已經(jīng)成為一種普遍的行為。人才競爭已經(jīng)成為家居照明企業(yè)之間另一個可見的戰(zhàn)場，煙霧彌漫。然而，“挖角”可以解決一時的困難。 要取得長期發(fā)展，家居照明企業(yè)還是要從根源著手，培養(yǎng)自己企業(yè)的核心專業(yè)人才隊(duì)伍。

　　在家居照明行業(yè)有良好發(fā)展機(jī)會的同時，家居照明企業(yè)應(yīng)加快家居照明行業(yè)人才短缺的填補(bǔ)速度，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，支撐家居照明行業(yè)整體，使行業(yè)更加健康有序發(fā)展。