飲水機(jī)品牌：注重產(chǎn)品 不做廉價搬運(yùn)工

　　飲水機(jī)品牌的集群性加速了行業(yè)的發(fā)展，但也滋生了一些弊端——行業(yè)品牌具有嚴(yán)重的地域性，其影響力無法延伸到全國。一些小企業(yè)和作坊利用市場漏洞，在不同地區(qū)開展生產(chǎn)活動，以超低價格為誘餌吸引消費(fèi)者。這樣的飲水機(jī)品牌確實(shí)收到了消費(fèi)者的很多訂單，但事實(shí)上，最終他們的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知名飲水機(jī)品牌企業(yè)。不知不覺中，他們變成了搬運(yùn)工，而不是生產(chǎn)者。

　　首先，在品牌推廣的不成熟階段

　　飲水機(jī)行業(yè)還處于尚未成熟的品牌推廣階段，主要出現(xiàn)在銷售點(diǎn)層次，銷售點(diǎn)與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)模式聯(lián)合推進(jìn)，具有地區(qū)特性。全國各地的經(jīng)銷商可以說是“八仙過海，各顯神通”。對于不同的消費(fèi)群體，采用網(wǎng)上團(tuán)購、社區(qū)推廣以及與家居裝修公司的合作，而飲水機(jī)品牌一般提供材料、禮品、資金、氛圍營造等幫助。

　　第二，沒有國家權(quán)威品牌

　　這樣，飲水機(jī)行業(yè)還沒有出現(xiàn)一個全國性的權(quán)威品牌。這個行業(yè)還沒有真正形成一線品牌。它們都是所謂的區(qū)域品牌。未知品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商密切相關(guān)。即使是二級企業(yè)，只要找到一個思維和資源整合能力強(qiáng)的經(jīng)銷商，也可以作為當(dāng)?shù)匾患夛嬎畽C(jī)品牌運(yùn)作。目前，中國飲水機(jī)品牌已經(jīng)開始重視各地的市場推廣。只要新開一家商店，就會有相應(yīng)的政策來支持它。將設(shè)立一個獨(dú)立的市場運(yùn)營部門，跟蹤專賣店的位置、裝修、開業(yè)和后期運(yùn)營情況。不同的市場區(qū)域?qū)⒁氩煌倪\(yùn)營模式。

　　第三，山寨貨、傍知名品牌公司排擠銷售市場

　　這是積極準(zhǔn)備品牌推廣的一、二級飲水機(jī)品牌，另一個是雜牌和名牌企業(yè)經(jīng)營的市場。針對這種情況，一些觀察家表示，“雜項(xiàng)品牌一般都有很大的生存空間，所以有一些經(jīng)銷商來彌補(bǔ)現(xiàn)有的銷售。當(dāng)然，他并不考慮這種飲水機(jī)品牌的發(fā)展前景，只是想在短期內(nèi)賺一點(diǎn)錢。業(yè)內(nèi)人士表示:“現(xiàn)在經(jīng)銷商越來越低，不重視質(zhì)量的產(chǎn)品很累，量確實(shí)很大，但利潤卻很低，這些上司一整天都和運(yùn)輸業(yè)一樣忙碌。”

　　很明顯，經(jīng)銷商和飲水機(jī)品牌都越來越認(rèn)識到自主品牌的長期性。做品牌需要有足夠的支持點(diǎn)，基本上，市場上品牌競爭的核心是飲水機(jī)產(chǎn)品，脫離產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，單純地談品牌是空洞的。