中國(guó)十大飲水機(jī)品牌：找準(zhǔn)方向向上游集結(jié)

　　近年來(lái)，飲水機(jī)行業(yè)許多企業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)放緩。然而，俗話說(shuō)，“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有人跌倒，有人爬起來(lái)?！彪S著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵占傳統(tǒng)飲水機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)十大飲水機(jī)品牌紛紛開(kāi)放上下游環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化或出路。

　　首先，企業(yè)應(yīng)該找到正確的方向

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在全面展開(kāi)。許多行業(yè)的并購(gòu)案例都與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。跨境也成為一個(gè)熱門話題。業(yè)內(nèi)人士表示，“傳統(tǒng)行業(yè)和零售企業(yè)都在利用各種互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行自己的營(yíng)銷和銷售。然而，盡管人們慢慢認(rèn)識(shí)到O2O模式，實(shí)體店仍然具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，特別是在家居裝飾和建材行業(yè)。經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)是實(shí)體店的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”。

　　確實(shí)，2019年對(duì)傳統(tǒng)的飲水機(jī)等飲水設(shè)備來(lái)說(shuō)非常困難，另一方面產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)狀態(tài)下降，另一方面競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，其中電商、O2O等新概念使傳統(tǒng)企業(yè)浮出水面。與此同時(shí)，被過(guò)度宣傳的傳統(tǒng)企業(yè)的概念尚未得到充分和系統(tǒng)的理解。對(duì)于中國(guó)十大飲水機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，真正的轉(zhuǎn)型難點(diǎn)不在于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而更重要的是企業(yè)能否看到行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

　　其次，向上游集結(jié)

　　2019年飲水機(jī)行業(yè)應(yīng)該關(guān)注什么?業(yè)內(nèi)人士的回答是，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)始建造精裝房。例如，房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科、恒大、碧桂園積極推進(jìn)精裝房“拎包入住”項(xiàng)目。所謂的“拎包入住”是指后端所有飲水機(jī)和其他家具銷售的整體關(guān)閉，這是支持精裝房的整個(gè)系統(tǒng)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)和最終飲水機(jī)設(shè)計(jì)必須說(shuō)同一種語(yǔ)言。然而，這三個(gè)領(lǐng)域在現(xiàn)階段仍有差距。沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，其中也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)生產(chǎn)精裝房及其配套設(shè)施是從源頭上建立標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面。

　　因此，當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始進(jìn)入精裝房領(lǐng)域時(shí)，傳統(tǒng)飲水機(jī)行業(yè)應(yīng)該看到，未來(lái)的突破之路必然是“逆流而上”。換句話說(shuō)，資源將被重新整合。為了發(fā)展傳統(tǒng)飲水機(jī)行業(yè)，有必要疏通房地產(chǎn)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道和定制渠道。中國(guó)十大飲水機(jī)品牌需要選擇自己的定位，找出努力的方向，才能從容應(yīng)對(duì)新的格局。