裝配式建筑+產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將產(chǎn)生怎樣的合力?

　　今年年6月初，上海毅匹璽建筑有限公司通過公開市場交易方式，成功獲取江蘇省常州市新北區(qū)一幅工業(yè)用地。該地塊的獲取，改變了毅匹璽建科原有的“輕資產(chǎn)”運營模式，從而向“輕重結(jié)合”模式轉(zhuǎn)變，標志著毅匹璽建科從“裝配1.0”正式走向“裝配2.0”產(chǎn)業(yè)時代，揭開了全國化布局戰(zhàn)略序幕。

　　一、專業(yè)深耕，再獲突破

　　毅匹璽建科正式組建于2016年上半年，團隊核心成員均為具有多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、且熟悉國內(nèi)外裝配式市場的專業(yè)復合型人才。經(jīng)過短短三年的發(fā)展，已逐步發(fā)展為以設計為龍頭、擁有工程總承包資質(zhì)的裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，并取得了多項重量級成果。

　　2018年，獲得首批“上海市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號;

　　擁有獨家知識產(chǎn)權(quán)的“裝配式建筑一體化應用”先后榮獲“智建杯”中國房地產(chǎn)行業(yè)BIM應用大獎賽“最佳BIM創(chuàng)新應用獎”一等獎，以及上海市首屆BIM技術(shù)應用創(chuàng)新大賽項目案例提名獎;

　　獲批二十余項專利技術(shù)，并受邀參編了《裝配式混凝土建筑工程總承包管理標準》、《裝配式整體廚房衛(wèi)浴間應用技術(shù)規(guī)程》、《裝配式整體混凝土建筑深化設計指南》、《工業(yè)化建筑綜合評價標準》等國家級、地方級行業(yè)標準……

　　隨著實力的不斷提升，毅匹璽在2019年再次取得突破性發(fā)展，此次常州新北地塊的獲取，為毅匹璽“裝配2.0”產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃提供了極佳的發(fā)展機遇。

　　二、 “裝配2.0”——從構(gòu)件生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)集群

　　在國家政策的大力推廣之下，裝配式建筑行業(yè)正在日益迅速地發(fā)展。然而，“野蠻”式的發(fā)展和監(jiān)管的缺失造成了當前裝配式行業(yè)面臨諸多詬病，“散、亂、差”的現(xiàn)狀及成本、質(zhì)量通病等痛點也對行業(yè)未來的健康發(fā)展帶來了隱患。

　　毅匹璽建科經(jīng)過近三年摸索，結(jié)合國內(nèi)外裝配式行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，堅持“多、快、好、省”是未來裝配式行業(yè)的必然發(fā)展方向，而以設計研發(fā)為龍頭、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建造方式是解決行業(yè)痛點的必由之路——在這一理念指導下，毅匹璽形成了具有自身特色的商業(yè)模式。

　　隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并結(jié)合自身優(yōu)勢，毅匹璽建科及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，走向“輕重結(jié)合”，進一步提出了以裝配式產(chǎn)業(yè)集群為特點的產(chǎn)業(yè)模式，加強研發(fā)投入，探索智能制造和數(shù)字工廠，從“裝配1.0”升級為“裝配2.0”。

　　三、加強集群效應，為用戶創(chuàng)造價值

　　“裝配2.0”方向的深耕與努力，不僅僅是毅匹璽建科基于自身戰(zhàn)略拓展的思考和實踐，更是國家對建筑產(chǎn)業(yè)化的頂層設計與推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。毅匹璽建科 “裝配2.0”核心在于以科技驅(qū)動創(chuàng)新，進一步擴大產(chǎn)業(yè)集群示范效應，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，并開啟全國重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。

　　自創(chuàng)建以來，毅匹璽建科始終堅持“為用戶創(chuàng)造價值”的發(fā)展理念，借鑒先進國家建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實踐，不斷完善內(nèi)部架構(gòu)，以EPC設計、制造、施工全產(chǎn)業(yè)鏈模式，擴大產(chǎn)業(yè)集群效應，以“多、快、好、省”為目標，推動全國性布局，力爭為行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。