十大浴霸品牌與聯盟共同發(fā)展才取得成功

　　中國浴霸行業(yè)市場競爭激烈，競爭形式也從同行品牌競爭延伸到品牌聯盟之間的競爭。從一級和二級市場到三級和四級市場，聯盟的降價活動陸續(xù)出現，許多浴霸品牌加入聯盟。然而，對于參與聯盟的十大浴霸品牌來說，他們也需要掌握一定的技能，才能最大限度地發(fā)揮聯盟的優(yōu)勢。

　　一、盡可能參與規(guī)劃

　　只有參加這項活動，我們才能知道它的重要性。浴霸品牌聯盟應堅持選擇比自身更好的品牌來提升品牌影響力的原則。不要搖頭，十大浴霸品牌要自主參與計劃。在規(guī)劃過程中，企業(yè)應該考慮自己的利益，要求聯盟形成后確定領導者，落實各品牌的責任，分配人員，具有每日卡銷售報告和獎懲機制，確保聯盟的有效性。

　　二、市場分析非常重要

　　浴霸企業(yè)需要在品牌聯盟面前進行市場分析，以前聯盟的相關信息為參考，為下一個聯盟做好以下準備。浴霸聯盟需要根據當地消費者的狀況和競爭情況提出聯盟形式和訴求要點。在明確重點的基礎上，找到影響當地消費行為的重要因素，確定客戶來源的主渠道和次渠道。在規(guī)劃階段，浴霸企業(yè)應考慮各種渠道的客戶來源，以降低風險。

　　三、重視客戶來源

　　在當前的市場環(huán)境中，客戶來源是所有聯盟活動的重要一環(huán)。十大浴霸品牌需要每天嚴格控制每個人的工作，尤其是社區(qū)營銷和電話營銷的實施。為達到最佳效果，品牌合作需要正確的社區(qū)營銷，銷售的卡數達到一定水平形成知名度，不推薦送卡招待客戶。實際證明，送卡往往無法送達客戶。同時，浴霸企業(yè)應利用速效激勵機制，取得更好的效果。

　　四、認真做好產品展示工作

　　無論聯盟在哪里，浴霸的前10大品牌都需要仔細展示自己的產品，這樣消費者才能形成對比。浴霸產品展示還應注意管理細節(jié)，如產品質量、價格標簽等。同時，臨時展廳需要營造氣氛，給消費者帶來視覺沖擊，增加其訂單中的不合理因素。

　　總之，十大浴霸品牌之間的聯盟是謹慎的，不能無目的地進行。 還要注意品牌間聯盟的技術，特別是決定成功的細節(jié)。