迎戰(zhàn)2023丨卡昂家居啟航新征程，譜寫(xiě)發(fā)展新篇章!

　　2022年，對(duì)于卡昂家居而言，是不同尋常、收獲頗豐的一年。

　　2022，卡昂家居在品牌建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，深化品牌戰(zhàn)略布局，全面提升企業(yè)品牌形象和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。卡昂家居憑借前瞻性的產(chǎn)品研發(fā)能力和先進(jìn)的工藝技術(shù)成功斬獲“中國(guó)十大沙發(fā)品牌”、“中國(guó)十大軟體家具品牌”兩大家居領(lǐng)域權(quán)威殊榮，更是以卓絕的品牌實(shí)力獲得央視的青睞，成為央視廣告展播品牌，并成功與藝術(shù)體操世界冠軍舒思瑤達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽約舒思瑤為卡昂品牌形象大使……

　　回顧2022，有數(shù)不盡的輝煌榮譽(yù)，也有迎面逆境的汗水和艱辛。

　　展望2023，卡昂風(fēng)雨兼程的第十五年，是征程再啟，持續(xù)奔跑的一年。聚勢(shì)2023，開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)，卡昂家居整裝待發(fā)!

　　企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：做家居行業(yè)首家“奧特萊斯”

　　在品牌營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一句話(huà)：定位不當(dāng)，終身流浪。在泛家居行業(yè)，企業(yè)品牌定位普遍存在三大誤區(qū)：盲目跟風(fēng)、定位模糊、流于形式。品牌沒(méi)有清晰的定位、沒(méi)有獨(dú)特的銷(xiāo)售價(jià)值主張，難以搶占消費(fèi)心智、建立消費(fèi)記憶與聯(lián)想。

　　卡昂家居深刻洞悉行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，聚焦新業(yè)態(tài)新消費(fèi)痛點(diǎn)，在增量市場(chǎng)找準(zhǔn)定位?？ò簩⒊蔀榧揖有袠I(yè)首家“奧特萊斯”作為企業(yè)戰(zhàn)略定位，以品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心的概念做極具性?xún)r(jià)比的家居產(chǎn)品。圍繞“奧特萊斯”這一定位，卡昂集結(jié)“買(mǎi)手店”的設(shè)計(jì)品位調(diào)性，“設(shè)計(jì)師品牌集合店”的全品類(lèi)潮流產(chǎn)品，“倉(cāng)儲(chǔ)式家具店”的低成本場(chǎng)景式一站購(gòu)齊三類(lèi)家具店面的優(yōu)勢(shì)，將“去風(fēng)格化”視為關(guān)鍵，致力打造能夠包容多種風(fēng)格并存的品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心，形成品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　痛點(diǎn)亟待克服，幫扶政策賦能經(jīng)銷(xiāo)商共贏市場(chǎng)

　　家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的痛點(diǎn)，主要來(lái)源這幾個(gè)方面：第一個(gè)是產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，難以實(shí)現(xiàn)家居軟裝一體化;第二是成長(zhǎng)，成長(zhǎng)的痛點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、門(mén)店管理;第三是營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，門(mén)店經(jīng)營(yíng)無(wú)思路。如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破終端門(mén)店的運(yùn)營(yíng)困局，除了提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還需針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的痛點(diǎn)提供精準(zhǔn)的幫扶政策。

　　卡昂家居一直以實(shí)際行動(dòng)把脈市場(chǎng)，深拓渠道，以豐富的產(chǎn)品矩陣為經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)建強(qiáng)大的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？ò含F(xiàn)已形成涵蓋以“凱緹-意式極簡(jiǎn)皮布系列”、“卡朗-時(shí)尚休閑皮布功能系列”、“卡昂-現(xiàn)代極簡(jiǎn)皮布系列”、“卡昂家居-生態(tài)睡眠中心”、“卡昂家居-全屋定制”五大系列為核心的產(chǎn)品線(xiàn)布局，實(shí)現(xiàn)多元消費(fèi)群體的全面覆蓋。為幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破終端門(mén)店的運(yùn)營(yíng)困局，卡昂家居現(xiàn)提供五大幫扶政策，助力經(jīng)銷(xiāo)商贏戰(zhàn)市場(chǎng)：

　　1、定制、成品、軟裝一站式;

　　2、新媒體“流量賦能”，平臺(tái)投流資源;

　　3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，高效引流變現(xiàn);

　　4、線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn)，打造專(zhuān)業(yè)的新人培養(yǎng)體系;

　　5、與各大物業(yè)、裝企合作做拎包項(xiàng)目。

　　站在風(fēng)起云涌的時(shí)代潮頭，卡昂家居將凝聚更多的力量，在新變革新形勢(shì)下把握方向、站穩(wěn)腳跟;在新定位新戰(zhàn)略下凝聚共識(shí)、追求卓越。卡昂充分整合和發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的服務(wù)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)及市場(chǎng)互利共贏的局面，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值創(chuàng)造!