瑞士鐘表行業(yè)的變化，想入行的需謹(jǐn)慎!

　　世界潮流浩蕩，從不恒常;瑞士鐘表展覽有大小的變化，已經(jīng)不是第一次。眨眼我入行已十多年，回憶初入行時， Baselworld 和 SIHH 同樣是三四月舉行，其后SIHH 要改早在一月舉行，據(jù)聞是因為要遷就當(dāng)時日內(nèi)瓦的汽車展覽而「無奈」改期。當(dāng)年對媒體和鐘表行業(yè)營運(yùn)者來說，一年內(nèi)單是上半年便要兩次去瑞士參加鐘表展，確是鍛煉意志、增強(qiáng)能力的好機(jī)會。接下來的巨變便是香港于2013 及2014 年舉辦了首兩屆的「Watches & Wonders」 表展，不過其后的第三屆則移師到美國邁阿密舉辦，從此就一去不返。對于品牌而言，新表款由研發(fā)至推出市場需要細(xì)心策劃并以巧妙絕倫的推廣活動作配合，一但時間或地域上有所「改變」，就牽一發(fā)動全身，可大可小!若問改變是好，是壞?「你自己諗啦」!

　　電子平臺 VS 傳統(tǒng)平臺

　　高檔鐘表是奢侈品中的「Niche Product」，近年來，很多品牌卻對不同用家群組以幾乎清一式用「 Mass」的方法做宣傳。對于我們的所謂傳統(tǒng)鐘表媒體來說，無形中是一個很大的「改變」。我們由伏案撰寫腕表文章，到現(xiàn)在要粉墨登上幕前拍video，真的有苦自己知;在高清拍攝下，「梳發(fā)服妝」缺一不可。

　　沒有受過直播員、司儀、主持的面對鏡頭和專業(yè)讀白訓(xùn)練，當(dāng)然就不知會「NG」多少次!干這么多，只是希望得到高的點擊「數(shù)據(jù)」，希望得到品牌垂青。但高數(shù)據(jù)能代表到什么實質(zhì)意義?真的能夠把腕表訊息準(zhǔn)繩的傳達(dá)到鐘表買家和收藏家那兒嗎?

　　Baselworld 的變化

　　在5年前左右，Baselworld 開始Revamp，聽說參展費用也以倍數(shù)上升。由于當(dāng)時很多品牌已經(jīng)開始使用影片在網(wǎng)絡(luò)平臺去介紹新產(chǎn)品，每當(dāng)展覽過后，也要馬上安排新產(chǎn)品到各地市場推廣……所有的微妙變化，使他們懷疑在Baselworld 展覽的成效。

　　后來相信是這個原因，Swatch Group 在2019年退出了Baselworld，但竟然在Baselworld 的相同展期，Swatch Group 在Zurich 舉辦了「行家展覽」。隨之，很多獨立品牌也開始懷疑參加Baselworld 此等大型展覽的重要性。

　　COVID-19

　　早在剛過的農(nóng)歷新年時，我已開始懷疑今年的Watches & Wonders 和Baselworld 可否如期舉行。意大利在疫情爆發(fā)初期，已開始禁止航班往返香港和中國。我向FHH 的高層查詢過，他們當(dāng)時否定押后或取消舉行展覽的決定，或許當(dāng)時疫情沒有在歐洲肆虐吧!畢竟中國和香港在鐘表進(jìn)口舉足輕重，占有非常大比重的市場，如果亞洲區(qū)媒體和鐘表從業(yè)人員完全不能出席這兩個重要的鐘表展，主辦單位未必能夠達(dá)到理想的出席率，這無疑對品牌又會是一次很大的打擊。

　　繼韓國的疫情急轉(zhuǎn)直下后，好像是因為一位帶病毒的女士出席宗教活動而開始失控，我便心知不妙，這兩個表展真是沒可能繼續(xù)舉辦。不要忘記世衛(wèi)組織的總部是在日內(nèi)瓦!他們真的會看不到舉辦世界級展覽的風(fēng)險嗎?有一點更令人費解的是，或許Bvlgari 有先見之明，是第一個宣布因疫情決定退出Baselworld 的品牌，可是其后，主辦單位又高調(diào)地發(fā)出新聞稿說展覽如其舉行。最諷刺的是， Bvlgari 現(xiàn)在更高調(diào)地帶頭說要在Watches & Wonders 的原定舉辦日期，在日內(nèi)瓦河邊酒店舉辨Geneve Days，對象是「歐洲區(qū)域」的行家和傳媒。故事峰回路轉(zhuǎn)，欲知后事如何，不妨「自己諗下啦」!

　　表展的將來

　　很多人說Baselworld 已經(jīng)失色，甚至有人說要「另起爐灶」可以帶頭在香港攪表展。無可否認(rèn)，Baselworld 的吸引力減少了很多。但是原因是在那里呢?Baselworld 好像沒有洞悉到大幅增加了參展費用后，驅(qū)使大品牌離巢，將資源收回己用自行舉辦展覽，我始終覺得Baselworld 的危機(jī)意識的確非常低!

　　行業(yè)展覽對從商人士來說是很重要的地方，我近年在不同的國際表展上，找到很多大膽及多元化的合作機(jī)會，從而個人發(fā)展上得到很大的增值。大家會問： 在瑞士舉辨國際表展真的再沒有意義嗎?而香港舉辦表展又能代替瑞士的模式?香港舉辨的表展又能否帶給行內(nèi)人和參展品牌一樣或更多的商機(jī)?別忘記，一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，透過其傳統(tǒng)的國際展覽會作交流和貿(mào)易，固中的作用、層次、互動，難道只是給本地行家「掃門前雪」?「再自己諗下」啦!

　　看來2020年是一個極具挑戰(zhàn)性的年份。也許Baselworld 和各大品牌可以借著這個「寒冬」來圍爐取暖，評估一下這幾年的商業(yè)策略。希望當(dāng)疫情過后，大家都能夠準(zhǔn)備好迎接新的市場「盛夏」。而對我家小朋友來說，剛巧遇上停課的「悠長假期」，爸爸又不用遠(yuǎn)行，有更多時間在家工作和陪伴她們，真是最好不過。