李寧再出大動作，斥資1億英鎊將百年鞋企收入囊中

　　最近各大品牌都在資本中前行，李寧也不例外，由李寧擔任董事長的萊恩資本目前也動作頻出，最受人矚目的就是收購了Clarks，除了這一大動作外，服裝品牌堡獅龍也被李寧品牌收入囊中，在今年服裝行業(yè)幾近"冰凍"的情況下，李寧企業(yè)持續(xù)"買買買"之后，能能否真正讓自身的企業(yè)迅速發(fā)展擴張，并帶動這兩個品牌實現盈利，目前尚不得知。

　　對于各大企業(yè)而言，中國市場一直以來都是它們想要搶占的對象，其樂也是如此，如今李寧成為了其樂的最大股東，其樂官方便是非常期待能夠與其合作，希望其樂攜手李寧為消費者提供質量更優(yōu)的產品，更為貼心的服務。其樂被李寧企業(yè)收購，對于這一品牌開拓亞洲市場有很大的助力。

　　作為一家成立于1825年的英國鞋企，至今已經有近200年的歷史，其實在1992年，其樂就已經進入了中國市場，而且已經開拓了400多家門店，其樂鞋款的價格都相對較高，上千元一雙鞋對于許多國民來說還算是奢侈品，而且他們的鞋款大部分都是羊皮拖鞋、沙漠靴等，和國外的耐克、阿迪等運動品牌相比，購買的需求較少。

　　在最近幾年，其樂的經營壓力越來越大，尤其是今年受到疫情影響，其樂在全球范圍內裁員900多人，不堪重負的開支，更讓其關閉了許多的門店。李寧以自身企業(yè)的名義想要收購其樂其實早有端倪，在今年9月28日，非凡中國就向萊恩資本借出5400萬英鎊，而李寧品牌在這兩家企業(yè)同時都擔任要職，當時這筆資金流出后就有許多的猜測，很有可能是用于對其樂的收購事宜。

　　再說李寧企業(yè)收購的另一家公司，其實收購的動作要早于收購其樂，在今年7月，非凡中國就以5662萬港元的價格將香港的服裝品牌堡獅龍收入囊中，堡獅龍的背景也很強大，是由香港的"針織大王"羅定邦創(chuàng)辦的，此前也取得過輝煌，但現在也面臨虧損的問題。

　　其實對于李寧這一企業(yè)而言，在各大品牌因為疫情原因持續(xù)虧損之際，收購這兩家企業(yè)可以以低廉的價格進行抄底，也足以見其野心，但對于企業(yè)而言，"有錢"就能收購，運營卻是難題，對于目前這兩家企業(yè)面臨的虧損情況，也為李寧企業(yè)帶來了很大的壓力。

　　根據數據顯示，堡獅龍近兩年的財報都在虧損，也意味著虧損這一情況并非是因為疫情導致的，疫情僅僅虧損的加速器而已，這兩年堡獅龍總計虧損3.68億港元，而其樂的情況也不樂觀，在2019年共計虧損8200萬英鎊。

　　這兩家老牌企業(yè)之所以深陷泥潭不能自救，主要原因在于企業(yè)本身沒有創(chuàng)新精神，產品老化嚴重，而市場營銷方面也并不精準。預計收購之后，李寧會將企業(yè)自身品牌和堡獅龍、其樂的各方資源進行對接，尤其是在渠道和營銷方向，這么做的目的主要是為了能夠達到協同的效果，當然想要進行資源對接也不是一件簡單的事，對于一企業(yè)自身的能力也有很大的考驗，在資源整合以及運營商一旦能力不達標，不僅效果大打折扣，甚至可能將自身品牌拉下馬。

　　其實有了資本的介入，在企業(yè)擴張的時候總會讓人更有底氣，近些年來，中國資本收購外國品牌屢見不鮮，對于國潮代表的李寧，因為受到自身經營的局限，此前借助奧運的勢頭利用資本市場，同其進行對接，在線下開了許多門店，盲目的擴張，在短期內公司的營收達到了一定的數值，特別是在2008年之后，更是李寧企業(yè)的巔峰，也是在這一時期內，企業(yè)希望轉型，搶占年輕人的市場，也是這樣的決策失誤，使得"老顧客"逐漸失去，"新顧客"卻還沒有到來，轉型之艱難，是李寧此前從未想到的，此前開出了多少家門店，如今也經歷了大規(guī)模的關店，產品庫存過多，不得不進行打折處理，在這個時候很多人都認為李寧這一國產品牌將會申請破產，最終倒閉，或者是將自己的品牌賣掉。但憑借著企業(yè)自身的韌勁，李寧載譽歸來。

　　最近幾年，李寧品牌也經歷了自己的寒冬，好在業(yè)績逐漸回升，讓企業(yè)有了底氣和實力能夠在疫情的危局下有了大動作。目前該企業(yè)的市值是1074.97億港元，在如今的大趨勢下，這已經是難得的境況。李寧成立之初到現在也經歷了幾起幾落，未來還有更多的風險和挑戰(zhàn)等著李寧品牌去應對，但未來可期。