裝配式建筑構(gòu)件設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　近年來(lái)，在國(guó)家大力提倡綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)改革大背景下，裝配式建筑獲得了廣泛關(guān)注，多個(gè)省市陸續(xù)出臺(tái)扶持相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。廣東地區(qū)的深圳市率先推出了相關(guān)的優(yōu)惠政策及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，兩年間推進(jìn)了多個(gè)試點(diǎn)示范工程建設(shè)，在政府保障性住房方面也大力推行裝配式建筑，形成了地產(chǎn)開發(fā)商重視，設(shè)計(jì)單位、構(gòu)件制作單位和施工單位積極響應(yīng)的良好局面。

　　裝配式混凝土建筑大量采用預(yù)先在工廠加工制作的預(yù)制構(gòu)件，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配化施工，具有節(jié)約勞動(dòng)力、克服天氣影響、便于常年施工等優(yōu)點(diǎn)。采用建筑、裝修一體化設(shè)計(jì)、施工，理想狀態(tài)是裝修可隨主體施工同步進(jìn)行，其構(gòu)件要符合安全化、規(guī)范化等要求。工廠化作業(yè)方式大量減少了現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、模板、鋼筋綁扎作業(yè)、腳手架搭設(shè)、強(qiáng)弱電線盒、套管埋設(shè)與人工的使用，符合當(dāng)前我國(guó)建筑節(jié)能環(huán)保發(fā)展的方向，是現(xiàn)階段我國(guó)大力推行的建造方式。

　　按照國(guó)家相關(guān)政策，在裝配式建筑項(xiàng)目中廣泛推廣“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、裝修一體化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化以及全過(guò)程信息化”五化一體的管理模式 ，其構(gòu)件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，模具的利用率越高，工廠的生產(chǎn)效率越高，相應(yīng)的構(gòu)件成本就會(huì)下降，配合工廠的數(shù)字化管理，整個(gè)裝配式建筑的性價(jià)比會(huì)越來(lái)越高。

　　目前最大的困惑是部分從業(yè)人員缺乏預(yù)制建筑方案設(shè)計(jì)和預(yù)制工程實(shí)施的訓(xùn)練，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用沒(méi)有整體概念，造成個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)構(gòu)件種類過(guò)多，成本高企，現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差，甚至出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象。

　　筆者認(rèn)為造成此現(xiàn)象的原因主要可從設(shè)計(jì)和管理兩方面分析。

　　設(shè)計(jì)篇

　　第一，必須從立項(xiàng)制定初步設(shè)計(jì)方案階段就選用裝配式設(shè)計(jì)，這是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的源頭。目前，存在一些先設(shè)計(jì)后拆分的裝配式方案，此部分裝配式建筑構(gòu)件的出現(xiàn)主要是為了響應(yīng)政策要求，而將原有的傳統(tǒng)現(xiàn)澆的設(shè)計(jì)方案改為裝配式設(shè)計(jì)方案，并非項(xiàng)目立項(xiàng)制定方案時(shí)就確定選用裝配式建筑，對(duì)這些項(xiàng)目要從立項(xiàng)規(guī)劃文件就采用裝配式建筑設(shè)計(jì)的思路重新理清技術(shù)體系和技術(shù)路線，否則，將難以達(dá)到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平。

　　第二，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮構(gòu)件在生產(chǎn)、存放及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的困難及成本。裝配式建筑提倡現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)困難的部件工廠化生產(chǎn)，此理念的實(shí)施可有效的降低現(xiàn)場(chǎng)的施工難度，提高施工效率，但設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)本著在滿足現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)安全及相關(guān)功能的前提下，對(duì)一些復(fù)雜的薄弱的位置、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，以減低構(gòu)件生產(chǎn)及安裝時(shí)的成本。由于目前預(yù)制構(gòu)件行業(yè)的發(fā)展仍不夠充分，設(shè)計(jì)院專業(yè)裝配式建筑設(shè)計(jì)人才缺乏，造成預(yù)制件的相關(guān)生產(chǎn)工藝不夠了解，在進(jìn)行構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有充分考慮在生產(chǎn)、存放、運(yùn)輸?shù)雀鞣N工步對(duì)構(gòu)件的影響，設(shè)計(jì)出來(lái)的構(gòu)件結(jié)構(gòu)單薄、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)困難，在脫模、存放、運(yùn)輸?shù)裙r下容易發(fā)生斷裂、崩爛等，為了保護(hù)此類節(jié)點(diǎn)，工廠內(nèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)必須增加模具、存放、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娲胧?，必然?huì)造成成本增加。

　　第三，構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)未充分考慮構(gòu)件安裝工序及安裝難度、施工成本等。由于現(xiàn)階段裝配式建筑設(shè)計(jì)人員部分為傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，對(duì)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)及安裝工序不夠了解，擔(dān)心構(gòu)件安裝后會(huì)給建筑主體帶來(lái)不良的影響，從而在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用了大量的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，如在構(gòu)件大量應(yīng)用封閉箍或過(guò)粗的鋼筋，但未考慮構(gòu)件的安裝工序，造成后期現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝、鋼筋穿插綁扎困難，甚至無(wú)法施工，繼而造成了工期的延誤及改模、變更等導(dǎo)致成本的增加，也違反了強(qiáng)主體、弱構(gòu)件的設(shè)計(jì)理念。

　　第四，裝配式建筑應(yīng)做到主體裝修和機(jī)電一體化。集成化、一體化是裝配式建筑的重要特征，但要做到集成化、一體化，就對(duì)建筑單位及設(shè)計(jì)單位提出了新的技術(shù)及管理要求：技術(shù)前置、管理前移。在前期構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)即要求把建筑、結(jié)構(gòu)、水電、內(nèi)裝等各個(gè)專業(yè)分包單位組織起來(lái)并提前介入并完成相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)，最后由設(shè)計(jì)單位將各專業(yè)要求集成到構(gòu)件上去，這是裝配式建筑建設(shè)與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的一個(gè)較大的區(qū)別，也對(duì)建筑單位及設(shè)計(jì)單位提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

　　第五，BIM技術(shù)在裝配式建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用應(yīng)解決實(shí)際問(wèn)題，不能僅作為宣傳手段，而更應(yīng)著眼于解決一些生產(chǎn)或安裝工序、節(jié)點(diǎn)上的難點(diǎn)，腳踏實(shí)地，逐步推進(jìn)BIM應(yīng)用。

　　管理篇

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)是對(duì)裝配式建筑了解較深入的有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者，對(duì)于傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工的管理者，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，不能停留在傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的管理模式，應(yīng)真正做到技術(shù)前置，管理前移。預(yù)防出現(xiàn)的典型問(wèn)題包括：

　　1. 專業(yè)分包招標(biāo)延后，未能及時(shí)介入深化工作，造成構(gòu)件深化及生產(chǎn)工期延后;

　　2. 施工前未對(duì)專業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)交底及協(xié)調(diào)，施工時(shí)方發(fā)現(xiàn)，本應(yīng)后置的工序放在前面，造成返工等情況。

　　裝配式結(jié)構(gòu)的實(shí)施效率是項(xiàng)目效益的基本保障，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)更緊密協(xié)調(diào)，以達(dá)到大幅度提高施工效率的目的。

　　裝配式混凝土建筑全部需要采用符合產(chǎn)業(yè)化要求的建造方式，避免先設(shè)計(jì)后拆分，以設(shè)計(jì)源頭，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等工程實(shí)施主體的緊密合作，徹底改變傳統(tǒng)的建設(shè)方式，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、裝修、部品、運(yùn)維一體化的建設(shè)和管理模式，實(shí)現(xiàn)性能良好、質(zhì)量穩(wěn)定、成本可控、效益增長(zhǎng)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。