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一個(gè)成功的設(shè)計(jì)離不開這五步

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2015/12/28 14:56:23     瀏覽:
設(shè)計(jì)的最終接受者,即你的設(shè)計(jì)的最終受眾,是你設(shè)計(jì)主體人群。這群人可能老可能少,可能這樣可能那樣。你要做的是找出你的設(shè)計(jì)的最終作用人群,并成功找出他們的共同的特性,這樣你才能從眾多的人中分離出他們。

  1、為什么做這個(gè)設(shè)計(jì)?

  做一件事情,總有目的。

  不管是好的目的還是(不好的)目的,必有目的。你上班,目的是工資。你下班目的是吃飯。你打車目的是及時(shí)到達(dá)某處,你擠地鐵,擠公交,目的是回到某處并且不花太多錢。你給老板一個(gè)笑臉,你心里瞪老板一眼,有沒有目的?都有。一個(gè)設(shè)計(jì)要求的提出,肯定和某種目的相關(guān)。不然誰會(huì)去付這部分款呢。那好你抓住這個(gè)目的就抓住了確定這個(gè)項(xiàng)目的人的心,那還不好通過嗎?

  2、為誰設(shè)計(jì)?

  商家設(shè)計(jì)目的是賺錢,消費(fèi)者目的是省錢。這可如何是好?設(shè)計(jì)師其實(shí)是廠家和消費(fèi)者之間的橋梁。既要保證消費(fèi)者的產(chǎn)品性能或美觀要求,又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,使的商家有利可圖,不然你的設(shè)計(jì)就沒了意義。

  設(shè)計(jì)的最終接受者,即你的設(shè)計(jì)的最終受眾,是你設(shè)計(jì)主體人群。這群人可能老可能少,可能這樣可能那樣。你要做的是找出你的設(shè)計(jì)的最終作用人群,并成功找出他們的共同的特性,這樣你才能從眾多的人中分離出他們。

  比如剃須刀的廣告主要作用于誰呢?男人還是女人,多大年紀(jì)?什么樣的消費(fèi)層次?以及高消費(fèi)人群的品味問題。品牌偏好等等。

  衛(wèi)生巾的廣告主要作用于誰呢?無疑是女人,或老或少,但老不會(huì)到60(給孫女買除外,這種情況很少)少不會(huì)到10歲以下。

  你的主要受眾是學(xué)生,就需要考慮學(xué)生的特點(diǎn):比如學(xué)生經(jīng)濟(jì)并不獨(dú)立,消費(fèi)層次較低,學(xué)生是哪一個(gè)年齡段的學(xué)生,這一個(gè)年齡段對(duì)什么最在乎。這個(gè)年齡段心理主要集中在什么上(理想、青春期、戀愛、事業(yè)、家庭、退休、離異、喪偶、新婚、初為人父、… …)

  總之。 搞清你的受眾想什么十分重要。

  如何搞清?分析他們的年齡、性別、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)支付能力、心理訴求。努力尋找他們的共同之處,這將是你最簡(jiǎn)單最有效的進(jìn)攻渠道。即使他們年齡跨度大,各種職業(yè),各種性格,各種想法,有男有女,經(jīng)濟(jì)層次也千差萬別。那又能如何。他們肯定有個(gè)共同的地方。

  一個(gè)葬禮的參加者就符合上述情況,但他們都懷著對(duì)死者的懷念和不舍(也有高興的)。這就是你的出發(fā)點(diǎn)。

  3、如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的?

  目的有了,人群有了,這個(gè)設(shè)計(jì)可以做,有人給出錢了。但如何通過設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)目的呢?

  俗話說:條條大路通羅馬。路有千萬條,得選一條。選哪條呢,選最短的!

  分析手頭的手段,哪一種可以最快,路徑最短的實(shí)現(xiàn)目的,而且最省勁最有效呢?手段千萬種,合適的并不多。最佳的只有一條,看看你身邊的同行,大家都在找這條道,誰最接近這條路,誰就成功。反之,就會(huì)越走越遠(yuǎn)??蛻艨刹粫?huì)老跟著你兜圈子。

  如何做到又好又短的手段呢?又得分析,分析市場(chǎng)、分析你熟悉的不熟悉的手段,絕不能讓客戶遷就你熟悉的領(lǐng)域。一次兩次,你會(huì)做絕你的客戶的。分析受眾,最易接近的手段(一般別人都做過,千萬不能照搬人家的創(chuàng)意,有東施效顰的效果)方法找到后往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多人都找到她了。這之后就看你的各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)意等等… …

  4、認(rèn)真做設(shè)計(jì)過程?

  截止現(xiàn)在我們始終在想,一條線也沒畫。不是嗎?

  但如果你一開始就進(jìn)入做的階段,那恐怕,有你改的。萬事具備,只欠東風(fēng),既然是萬事具備,有怎會(huì)欠東風(fēng)呢?要想的千絲萬縷,開始實(shí)際工作更是千頭萬絮。所有的實(shí)際操作都是為了實(shí)現(xiàn)所想,實(shí)際做的時(shí)候會(huì)有各種各樣的困難甚至讓我們懷疑以前想的是不是真能實(shí)現(xiàn)。如果你到了這一步,那恭喜你,因?yàn)楹枚嗳硕紩?huì)在這步停下。后面和你競(jìng)爭(zhēng)的人不多了,但也不可因?yàn)槟硞€(gè)不必要的效果耗費(fèi)過多的時(shí)間、經(jīng)歷、預(yù)算。不然你會(huì)輸?shù)暮軕K。

  認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真。不管做過多少會(huì)!

  永遠(yuǎn)相信會(huì)有更好的方法,事實(shí)也是如此。踏踏實(shí)實(shí)做好每一步,還得不滿足于現(xiàn)有的做法。做好所有你的對(duì)手不會(huì)重視的細(xì)節(jié)。認(rèn)真對(duì)待每一處應(yīng)該仔細(xì)和不應(yīng)該仔細(xì)的地方。做好與客戶接觸的每一個(gè)細(xì)節(jié),誠(chéng)誠(chéng)肯肯的對(duì)待客戶,各方面給自己留有可以做的更好的余地。切實(shí)試試是不是能做的更好。

  5、仔細(xì)分析完成的設(shè)計(jì)?

  任務(wù)完成了,拿到成品。慶祝的香檳還沒喝完,你就會(huì)看到作品的不足為什么呢?把它放到你不注意的地方,過一段時(shí)間再看。天哪,這錯(cuò)了,這怎么沒改。這完全可以做的更好。是這樣的嗎?

  仔細(xì)分析完成的設(shè)計(jì),找出不足,下次改進(jìn)。先于客戶找出錯(cuò)誤,及時(shí)尋找補(bǔ)救措施,不要忙著追究是不是,客戶簽的稿就是錯(cuò)的。這次客戶可能真的拿你沒辦法,但下次他會(huì)考慮是不是還和你合作。

  好了就寫這么多把,希望對(duì)大家有好處。肯定錯(cuò)了不少,或者有更好的辦法,不是要相信沒有最好,只有更好嗎。