中國設計品牌：分析國內工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展階段

　　工業(yè)設計教育應該培養(yǎng)什么樣的工業(yè)設計師?工業(yè)設計公司應該提供什么樣的工業(yè)設計服務?要回答這兩個問題，必須清晰地認識到目前工業(yè)設計產業(yè)的現(xiàn)狀，并準確地估計工業(yè)設計的發(fā)展方向。對現(xiàn)狀的清晰認知和對將來的準確判斷能夠使我們更加準確地評介現(xiàn)有的工業(yè)設計教育、工業(yè)設計實踐和工業(yè)設計研究。

　　1. 大陸制造業(yè)背景與趨勢分析

　　大陸制造業(yè)的蓬勃發(fā)展給工業(yè)設計師和工業(yè)設計產業(yè)帶來了機會。許多人紛紛預測大陸將是一個全新的制造業(yè)中心。低廉的人力資源是制造業(yè)中心形成的重要原因。制造業(yè)中心是否就意味著大陸將成為區(qū)域工業(yè)設計中心?

　　作為制造業(yè)中心的初級階段，OEM模式(原配件生產)占最大的比例。長三角、珠三角的許多私營企業(yè)都是靠承接國外訂單來生存的。產品的外形基本上是國外廠家制定的或者是仿造的。

　　要提高制造業(yè)的層次，必須大力發(fā)展ODM模式(原創(chuàng)設計管理，也有人稱其為設計代工)和OBM模式(原創(chuàng)品牌管理)。香港的制造企業(yè)中，OEM模式占85%,ODM模式和OBM模式占15%。同香港的數(shù)字比較，大陸制造企業(yè)中OEM模式占的比例更多。

　　ODM模式大行其道之后，工業(yè)設計業(yè)的春天才會來臨。OEM時代、ODM時代、OBM時代都會對工業(yè)設計教育和工業(yè)設計師提出適合自身的要求。工業(yè)設計教育、工業(yè)設計實踐、工業(yè)設計研究都要根據(jù)這種產業(yè)模式的變遷而隨時進行調整。

　　2. 工業(yè)設計重心：從教育界到產業(yè)界的轉移

　　引進工業(yè)設計概念，是老一代工業(yè)設計教育工作者的最大貢獻。70年代末80年代初，工業(yè)設計概念從國外引入中國大陸。當時的企業(yè)根本就不需要任何工業(yè)設計師。工業(yè)設計的出現(xiàn)不是基于企業(yè)的需求，而是遵循著“理論先行”的模式?！袄碚撓刃小睂е铝恕敖逃刃小薄?/p>

　　“教育先行”模式導致了下列現(xiàn)象：一方面，高校工業(yè)設計教育空前繁榮，各地高校紛紛設計工業(yè)設計專業(yè)，招生人數(shù)也急劇增加，各種主題的工業(yè)設計研討會、工業(yè)設計節(jié)此起彼伏，熱鬧非凡;另一方面，工業(yè)設計產業(yè)并沒有真正形成，春天并沒有真正到來。工業(yè)設計公司的收費也不高。在跟一些工業(yè)設計公司負責人交流后，共同的感覺就是一個字：“累”。在廣東省，工業(yè)設計服務領域內的價格戰(zhàn)已經打響。價格戰(zhàn)如果不能有效遏制，新生的工業(yè)設計產業(yè)將會走幾步彎路。

　　“理論先行”、“教育先行”，本身并沒有錯誤。但是，由于缺乏實踐的支持，工業(yè)設計的理論研究不可避免地陷入空虛化的泥潭。過分地夸大工業(yè)設計的作用，提出一些遙遠而不切實際的理論，是目前工業(yè)設計理論研究存在的問題。工業(yè)設計學科是一門實踐的科學。如果“教育先行”演化成“教育為主”，將阻礙工業(yè)設計學科和產業(yè)的健康發(fā)展。

　　借著制造業(yè)中心形成的東風，正好實現(xiàn)工業(yè)設計重心從教育界到產業(yè)界的轉移。隨著制造業(yè)的發(fā)展，這種轉移是必然要發(fā)生的，它不以任何人的意志為轉移。在日本，大企業(yè)工業(yè)設計部門的工業(yè)設計師具有最高的實踐水平;其次是自由設計師(即工業(yè)設計公司內的設計師和個人設計師);高校只是提供工業(yè)設計師苗子。我們要為這種轉移作好充分地準備，對工業(yè)設計教育所扮演的角色，也要進行重新的思考和分析。

　　工業(yè)設計產業(yè)核心力量是：工業(yè)設計公司和企業(yè)內設計部門。盡管目前的大陸大規(guī)模的工業(yè)設計公司屈指可數(shù)，盡管有實力和眼光設立設計部門的企業(yè)尚不多見，隨著制造業(yè)的深入發(fā)展，企業(yè)經營模式的逐步升級，這兩股產業(yè)的核心力量必將發(fā)揮出更大的作用。如果從產業(yè)鏈的角度來思考問題，甚至可以把模型手板業(yè)、模具制造業(yè)都納入到工業(yè)設計產業(yè)中來，因為這兩個行業(yè)是由工業(yè)設計行業(yè)直接策動的。另有部分自由的個體工業(yè)設計師，也是工業(yè)設計產業(yè)的力量之一。

　　3. 工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展的三個階段

　　制造業(yè)的發(fā)展的階段性，決定了工業(yè)設計發(fā)展的階段性。與OEM模式對應的是生產型的工業(yè)設計，與ODM模式對應的是營銷型的工業(yè)設計，與OBM模式對應的是策略型的工業(yè)設計。三個階段的工業(yè)設計產業(yè)，都會對設計師和設計服務提出自身獨特的要求，與之相應的，工業(yè)設計的教育也須隨之不斷調整自身，產業(yè)模式是工業(yè)設計教育的真正指揮棒?，F(xiàn)行的許多錯誤的教育觀念，錯誤的課程設置，皆源于對工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展階段的模糊認識。

　　(1)生產型的工業(yè)設計

　　生產型的工業(yè)設計強調設計與生產的緊密結合。天花亂墜的概念設計在此階段沒有太大的市場。產品造形的改良是工業(yè)設計師的核心工作，產品結構的優(yōu)化和生產成本的控制是工業(yè)設計工作中的重要問題。對于企業(yè)來說，沒有太多的預算花在設計上，大部分企業(yè)都沒有自己的工業(yè)設計部門，即使委托外邊的工業(yè)設計公司進行設計，設計費用相對較低。這個時期的口號是：“能夠方便地生產的設計才是好設計” 。

　　這種類型的工業(yè)設計要求工業(yè)設計師具有較高的產品造形能力，并且對各種生產手段要比較熟悉，能根據(jù)產品的特點和生產的數(shù)量決定適合的材料，并能有效地和工程師進行溝通。這種熟悉生產和具有較高產品造形能力的工業(yè)設計師，我稱之為務實型工業(yè)設計師。優(yōu)秀的務實型工業(yè)設計師，只能誕生于工業(yè)設計公司和企業(yè)內的設計部門。

　　(2)營銷型的工業(yè)設計

　　當制造業(yè)發(fā)展到一定程度后，廠家的重點逐漸會轉向潛在的顧客身上。營銷型的工業(yè)設計將同市場營銷策略和活動緊密結合起來。從某種程度上來說，工業(yè)設計將成為整合營銷傳播(IMC)的一個環(huán)節(jié)。整合營銷傳播強調的是，企業(yè)傾其內外之全部資源，發(fā)出統(tǒng)一的聲音，去爭取顧客。工業(yè)設計顯然是其中的至關重要一環(huán)。沒有好的設計，就沒有好的產品;沒有好的產品，整合營銷傳播便是“黃婆賣瓜，自賣自夸”。當然，工業(yè)設計也要根據(jù)整合營銷傳播的基本要求，即和其他資源一道，發(fā)出統(tǒng)一的聲音。

　　營銷型的工業(yè)設計對設計實踐提出了新的要求。第一個明顯的改變是：先調研，后設計。在生產型設計時代，不需要有細致的調研，最多也只要求進行二手資料進行調研，設計師接到任務后，翻看一些產品資料集，東拼西湊，馬上構思產品的形態(tài)。用戶為本的設計理念到這個階段才得以篤行。焦點小組法(Focus Group Method)、觀察法(觀察生活中的用戶)等方法將在實際的設計工作中普遍應用。工業(yè)設計師也要參與一部分的調研活動。第二個改變是，單打獨斗式的工業(yè)設計將不再流行，團隊合作將變得至關重要。工業(yè)設計師跟市場營銷人員的合作將更加頻繁。工業(yè)設計師光有手上功夫(產品造形能力和設計表現(xiàn)能力)還不行，嘴巴也要厲害(設計的好處要能說出來，讓用戶有充分的購買理由)。對于這一階段出現(xiàn)的工業(yè)設計師，我們可稱之為“協(xié)調型設計師”。

　　這一工業(yè)設計形態(tài)下的口號是：“賣得好的設計才是好設計”。

　　(3)策略型的工業(yè)設計

　　在自主品牌時代，設計將成為商業(yè)策略的一部分，設計策略將成為企業(yè)策略的重要部分(但對于設計策略能否成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，尚不得而知，這需要實踐去檢驗)。設計也許能夠在這一時期創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，如Amazon.com的網(wǎng)上售書模式。決策型工業(yè)設計師將在這一階段涌現(xiàn)出來。

　　由于為時尚早，我們對這種策略型的工業(yè)設計認識上不可能十分清晰。但是有些趨勢我們是可以估計出來的。一是，產品形象識別成為可能，每個品牌都要有自己的個性，這種個性也將體現(xiàn)在企業(yè)的所有產品家族成員中;其二是，設計的對象會有所拓寬。中國傳統(tǒng)向來重有形之物，輕無形之事。事與物同等重要，縮小而言，產品和服務一樣值得重視。企業(yè)不光銷售產品，還銷售服務。既然有產品設計，為何沒有服務設計?無形之事將成為未來的設計的重要對象。再將目光向遠眺望，體驗設計(Experience Design)也不是沒有可能。其三是，設計方法上將更加強調團隊合作，團隊成員將來自更廣闊的領域，如哲學家、心理學家、材料專家、軟件專家等等(此即Philips Design所謂的“High Design”)。

　　這一設計模式的口號是：“設計創(chuàng)造品牌和體驗”。

　　上述將大陸工業(yè)設計分成三個發(fā)展階段，完全是為了闡述的方便?，F(xiàn)實中的工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展路徑要復雜得多，各階段之間也非常模糊。即使在當今OEM模式占主要地位的情形下，營銷型工業(yè)設計也在某種程度上存在，只是沒有生產型工業(yè)設計普及罷了。當然，即使到了營銷型設計時代，也需要大量懂生產、造形能力強的所謂務實型工業(yè)設計師。

　　制造業(yè)在大陸的興盛給工業(yè)設計產業(yè)帶來了新的機會，以樂觀的眼光來看的話，大陸將成為一個區(qū)域的工業(yè)設計中心。