怎樣做一個平面設(shè)計總監(jiān)，平面設(shè)計總監(jiān)需要帶領(lǐng)團(tuán)隊嗎?

　　在一家公司，平面設(shè)計總監(jiān)既要是一位經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀設(shè)計師，又要是一個管理者，可以說是一個具有雙層身份的職位。據(jù)it獵頭所知，平面設(shè)計總監(jiān)是十分重要的，平面設(shè)計總監(jiān)的工作會直接影響項目的工作效率跟工作質(zhì)量的。因此，這里我們大家來了解一下，如何做好一個平面設(shè)計總監(jiān)，平面設(shè)計總監(jiān)需要做哪些事情呢?

　　怎樣做一個平面設(shè)計總監(jiān)

　　1、做好本職工作

　　在it獵頭看來，首先平面設(shè)計總監(jiān)是一位平面設(shè)計師，本職工作還是要做好相關(guān)的設(shè)計工作。比如說老板要你設(shè)計獵頭公司的招聘海報，如果連設(shè)計工作都只是應(yīng)付了事，老板會考慮還能不能夠把你留在設(shè)計總監(jiān)這個位置上。

　　另外，作為總監(jiān)不能將精力只放在研究技術(shù)上面，作為一個總監(jiān)，更多的還是要跳出來站在一定的高度上思考設(shè)計的整個環(huán)節(jié)的問題，這樣的整體思維才是一個設(shè)計總監(jiān)需要花大把時間鉆研的。

　　2、擅于溝通交流

　　如何做好一個平面設(shè)計總監(jiān)，平面設(shè)計總監(jiān)需要做哪些事情呢?作為平面設(shè)計總監(jiān)，可能多多少少會有樹立威信的想法，但威信不是板著臉、將客套話，讓手底下的員工怕。這樣很可能會造成壓抑的工作氛圍，對于現(xiàn)有團(tuán)隊建設(shè)以及團(tuán)隊擴(kuò)充是非常不利的。當(dāng)然適當(dāng)?shù)木}默是可以幫助樹立威信的，但是也不要忘記經(jīng)常進(jìn)行溝通。

　　所以，it獵頭認(rèn)為，設(shè)計總監(jiān)作為高層與普通員工溝通的橋梁，中間的紐帶作用是不言而喻的，信息的斷層就很可能從設(shè)計總監(jiān)這里開始。要知道這有可能會導(dǎo)致整個設(shè)計團(tuán)隊的盲目設(shè)計，無疑會是失敗的。

　　3、引導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊

　　如何做好一個平面設(shè)計總監(jiān)，平面設(shè)計總監(jiān)需要做哪些事情呢?it獵頭認(rèn)為，團(tuán)隊中的每一位成員都各有特長，各有特色，作為設(shè)計總監(jiān)，就要做到盡量關(guān)注、激發(fā)每一位團(tuán)隊成員的潛力。比如遇到全新的問題，總監(jiān)就可以把問題分為幾個部分，按照每位成員的特點以及能力分配下去各自進(jìn)行研究。一定程度上，總監(jiān)要進(jìn)行好整體協(xié)調(diào)從而達(dá)到工作效果的最優(yōu)化，可以說是設(shè)計師的設(shè)計師。

　　當(dāng)然，作為管理者其中壓力必然是有的，所以，建議將壓力控制在合理的范圍內(nèi)，給團(tuán)隊成員創(chuàng)造舒適的心理環(huán)境往往能夠得到意想不到的效果。畢竟，平面設(shè)計總監(jiān)不僅僅要具有普通設(shè)計師的設(shè)計靈感以及執(zhí)行力，還要具有的是領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能。