賈偉：浪漫的商業(yè)家睿智的設(shè)計(jì)師

    賈偉，洛客（LKKER）創(chuàng)始人、LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，被譽(yù)為兼具商業(yè)頭腦和設(shè)計(jì)才華的商業(yè)設(shè)計(jì)師第一人。在2004年正式創(chuàng)立LKK洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司（以下簡(jiǎn)稱：洛可可），7年間共率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲7項(xiàng)德國(guó)紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，20多項(xiàng)其他國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。他追求溫和力量創(chuàng)造和諧設(shè)計(jì)的理念，將中國(guó)文化、設(shè)計(jì)趨勢(shì)、商業(yè)價(jià)值三者做到了完美融合，所以逐漸成為對(duì)外宣傳中國(guó)設(shè)計(jì)的主力代表，也是中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師們的楷模。

    早在多年前，洛可可追求偏向情感化的設(shè)計(jì)，其代表作《高山流水》、《荷塘月色》、《大耳有?！返鹊榷际艿搅吮娙说恼J(rèn)可。而賈偉也說(shuō)過(guò)，要做“溫和的設(shè)計(jì)”?！皠?chuàng)意是水，流向不同的領(lǐng)域，不同的行業(yè)，滋潤(rùn)不同的人群，產(chǎn)生不同的價(jià)值。水代表著溫和與力量，也只有溫和的力量才能產(chǎn)生最大的價(jià)值。”但近些年，洛可可不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在智能的道路上尋找到新的方向。

    ——嗅·新氣息——

    洛可可是賈偉在2004年開(kāi)始，一點(diǎn)一滴鑄造的工業(yè)設(shè)計(jì)王國(guó)。發(fā)展初期，做了很多與趣味性、與情感相關(guān)的設(shè)計(jì)，取得了眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。但近年來(lái)，洛可可進(jìn)軍智能領(lǐng)域，且很快便成為了中國(guó)智能創(chuàng)新設(shè)計(jì)領(lǐng)域中當(dāng)仁不讓的領(lǐng)軍企業(yè)。“兩年前的一天，在讀過(guò)服務(wù)報(bào)告后，我們突然發(fā)現(xiàn)有10%—15%客戶在使用智能手環(huán)、3D打印、無(wú)人飛機(jī)、VR，甚至是智能家居。緊接著大疆找到了我們、暴風(fēng)影音的VR找到了我們、機(jī)器人的公司找到了我們、奧迪的智能出行也找到了我們。這讓我們嗅到一種完全不一樣的氣息：中國(guó)全新的智能時(shí)代即將到來(lái)。它是有數(shù)據(jù)、有傳感器、有算法、有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的，它逐漸進(jìn)入了公眾視野并帶動(dòng)消費(fèi)?！边^(guò)去人們將智能劃分為七類，俗稱“七大領(lǐng)域”，分別為：家居、汽車、工業(yè)自動(dòng)化等。但如今在賈偉看來(lái)，只用分成兩類：智能賽道與非智能賽道。

    從電腦的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最后再到智能的萬(wàn)物互聯(lián)——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都印證著“智能是必然而不是偶然”，“未來(lái)可能只有三個(gè)時(shí)代模式，迎面而來(lái)的便是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，其中的第一個(gè)窗口是風(fēng)口，第二個(gè)是消費(fèi)升級(jí)，第三個(gè)是渠道革命?！L(fēng)口’是偏科技的萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)；‘升級(jí)’是偏人性觀念的消費(fèi)升級(jí)，是由人所驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)系統(tǒng)的升級(jí)；而‘渠道’則是指場(chǎng)景，是線上和線下的渠道革命。整體來(lái)說(shuō)，未來(lái)即是人、物和場(chǎng)景的巨大變革。而其關(guān)鍵核心詞還是智能，智能改變了渠道、改變了消費(fèi)、改變了產(chǎn)品”。

    ——試·多角度——

    在這場(chǎng)直面未來(lái)的挑戰(zhàn)中，洛可可先發(fā)制人，賈偉一針見(jiàn)血地指出在確定智能賽道后的第一件事就是找出賽道里的核心。每個(gè)時(shí)代都有一個(gè)核心標(biāo)志物，工業(yè)時(shí)代的核心標(biāo)志物是汽車和流水線作業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心標(biāo)志物是電腦；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心標(biāo)志物是手機(jī)；物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及智能時(shí)代，核心標(biāo)志物則是機(jī)器人，因此洛可可毫不猶豫地迅速切入機(jī)器人市場(chǎng)。到今天為止中國(guó)三分之一的機(jī)器人基本上都為洛可可所設(shè)計(jì)。

    迎接智能時(shí)代的挑戰(zhàn)，這只是第一步。智能賽道中還有軟件，洛可可則同時(shí)成立了交互設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)部，開(kāi)發(fā)軟件；智能賽道中有傳感器，洛可可則創(chuàng)辦了傳感器研發(fā)公司；對(duì)于智能賽道中必不可少的設(shè)計(jì)，洛可可則大膽設(shè)想今后每個(gè)設(shè)計(jì)師身旁都有一個(gè)智能機(jī)器人助理。

    未來(lái)不再只是一個(gè)追逐的方向，而是遠(yuǎn)見(jiàn)者宏大的規(guī)劃和引導(dǎo)，賈偉認(rèn)為未來(lái)的設(shè)計(jì)師必須是具備以下三要素的超級(jí)設(shè)計(jì)師：第一他能掌握智能工具；第二他擁有大量的數(shù)據(jù)信息流；第三他必須能夠在極短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)3D打印技術(shù)。實(shí)現(xiàn)全新智能的道路本來(lái)就不是一條容易走的路，但若能實(shí)現(xiàn)，讓設(shè)計(jì)從想法變?yōu)閷?shí)物想必也只是彈指之間的事情。

    ——?dú)w·隱生活——

    智能時(shí)代實(shí)際是一個(gè)“硬時(shí)代+軟時(shí)代+數(shù)據(jù)時(shí)代”的集合時(shí)代。“硬時(shí)代”指硬件時(shí)代，“軟時(shí)代”指以軟體為概念的時(shí)代，“數(shù)據(jù)時(shí)代”則是軟硬結(jié)合產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。如果說(shuō)“軟時(shí)代”更多地體現(xiàn)出了智能的交互體系，那么洛可可就是應(yīng)運(yùn)而生，在數(shù)據(jù)與驅(qū)動(dòng)的道路上行走著。雖然現(xiàn)階段智能時(shí)代在大眾的印象里，仍然是高科技強(qiáng)技術(shù)的符號(hào)，但其定將回歸于生活，智能為生活方式所服務(wù)。

    洛可可一方面是智能的參與者，另一方面也是智能的使用者。在賈偉的家中有很多洛可可研發(fā)的智能產(chǎn)品，如：掃地機(jī)、智能水杯、智能床墊、智能洗狗機(jī)、智能種菜機(jī)、3D打印冰激凌機(jī)等等，他說(shuō)“好的設(shè)計(jì)師一定要是生活的體驗(yàn)者，而好的智能設(shè)計(jì)則一定要植入進(jìn)每個(gè)人的日常生活?！闭浅鲎詫?duì)日常生活的慢慢品味，站在使用者的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，洛可可才能做出真正服務(wù)于生活的設(shè)計(jì)。在傾聽(tīng)與感受中實(shí)現(xiàn)更加人性化的設(shè)計(jì)，讓智能回歸于生活。

    未來(lái)，或許人人都將是自己的設(shè)計(jì)師，在智能的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)心中所想。賈偉將藍(lán)圖已劃至天邊，或許在多數(shù)還享受著智能手機(jī)的用戶眼中，這場(chǎng)智能革命似乎十分遙遠(yuǎn)，簡(jiǎn)單的試水動(dòng)作也似乎并不能立刻給企業(yè)帶來(lái)效益。但在賈偉心中今天的智能還處于“弱智能”階段中，不論是算法還是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)都沒(méi)有達(dá)到人們的期待值，但一旦有所突破，注定成就一段新的神話。時(shí)代需要前瞻者來(lái)鞭策進(jìn)程，技術(shù)也會(huì)在他們手中激流勇進(jìn)。軟硬件數(shù)據(jù)共同的迭代，才是未來(lái)之趨勢(shì)。