投資額激增68%，CVC養(yǎng)成中國(guó)頂級(jí)獨(dú)角獸

　　在穆?tīng)柨磥?lái)，企業(yè)在以生產(chǎn)商品與提供服務(wù)為中心的組織體系中，如何處理產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互關(guān)系，找到自身的生態(tài)位置，是決定企業(yè)“偉大”與“普通”的一個(gè)價(jià)值判斷點(diǎn)。

　　在科技圈，也一直有一個(gè)說(shuō)法，就是“產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺(tái)型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金”。

　　從數(shù)量上看，三種類型的公司數(shù)量往往呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)，應(yīng)用型公司數(shù)量最多，平臺(tái)型公司數(shù)量比較少，生態(tài)型公司全球也不多。

　　具體來(lái)看，應(yīng)用型公司指滿足用戶某單一需求或特定需求的公司，絕大部分公司都屬于應(yīng)用型公司，尤其那些工具和APP類公司均在此列，這些公司市值在幾十億美元就到頂了;新浪+微博、網(wǎng)易、360等都是平臺(tái)型公司，市值在百億美元量級(jí);而蘋果、谷歌、阿里巴巴、騰訊是生態(tài)型公司，市值都是千億美元以上。

　　不少年輕的創(chuàng)業(yè)者往往都止步于應(yīng)用型公司。

　　由于缺乏在產(chǎn)業(yè)耕耘的經(jīng)驗(yàn)，盡管產(chǎn)品技術(shù)做得足夠出色，但沒(méi)有辦法與龐大的目標(biāo)用戶和企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，結(jié)果就會(huì)變得前途艱辛，想成功更是難上加難。

　　實(shí)際上，硬科技絕大多數(shù)的客戶都是傳統(tǒng)行業(yè)，面對(duì)的是萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)。要滿足各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的需求，就需要真正地了解行業(yè)。

　　因此，硬科技創(chuàng)業(yè)者必須要與產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接，融入到整個(gè)大的生態(tài)中，借助“朋友圈”的力量才有可能進(jìn)化為頂級(jí)科技獨(dú)角獸。

　　CVC正受到更多科技公司青睞

　　當(dāng)前，CVC正在以其獨(dú)特的資源背景和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，正成為風(fēng)險(xiǎn)投資不可小覷的新勢(shì)力，受到越來(lái)越多科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的青睞。

　　圖源：CB Insights《2020年全球CVC(企業(yè)風(fēng)投)報(bào)告》

　　據(jù)CB Insights年度報(bào)告顯示，全球CVC投資案例數(shù)量占到了整體風(fēng)險(xiǎn)投資的24%，投資金額創(chuàng)下731億美元的歷史新高。在中國(guó)，CVC投資發(fā)展更為迅速，2020年含有CVC參與的投資案例達(dá)390起，同比增長(zhǎng)12%，涉及投資金額達(dá)110億美金，同比增長(zhǎng)68%。

　　在創(chuàng)業(yè)邦與清華五道口金融學(xué)院聯(lián)合發(fā)布的《2019中國(guó)CVC行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中也指出，與傳統(tǒng)VC相比，CVC在治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)方式、戰(zhàn)略回報(bào)等方面都有很大的不同。相對(duì)而言，CVC的投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度高、增值服務(wù)多、企業(yè)估值高以及整體上對(duì)社會(huì)創(chuàng)新貢獻(xiàn)更大。

　　尤其對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新本身具有工作周期長(zhǎng)、不確定性大、失敗率高的特點(diǎn)，因此，對(duì)創(chuàng)新激勵(lì)的路徑與機(jī)制與常規(guī)性的激勵(lì)機(jī)制有所不同，著有《創(chuàng)新的資本邏輯》一書的田軒認(rèn)為，需要資本要素作為重要的資源配置手段，匹配相應(yīng)激勵(lì)制度，助力底層創(chuàng)新。

　　Chemmanur等學(xué)者通過(guò)分析接受傳統(tǒng)VC投資與接受CVC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)等特征發(fā)現(xiàn)，接受CVC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新表現(xiàn)要優(yōu)于接受傳統(tǒng)VC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　頂級(jí)獨(dú)角獸背后的助推者

　　2019年下半年，蔚來(lái)曾遭遇嚴(yán)重危機(jī)。當(dāng)年，蔚來(lái)汽車全年凈虧損113億元，這一數(shù)據(jù)格外惹眼，“PPT造車”的質(zhì)疑也再度響起。

　　財(cái)報(bào)一出，蔚來(lái)汽車股價(jià)就暴跌20%，而后股價(jià)最低跌至1.19美元的冰點(diǎn)。而在IPO之前，李斌剛剛完成200億人民幣融資，其壓力可想而知。

　　危急時(shí)刻，核心員工也相繼傳出離職。直到2020年2月底，合肥市政府宣布投資100億元，蔚來(lái)才真正算緩過(guò)了那口氣。

　　在這背后，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶與聯(lián)想創(chuàng)投總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)斡旋其中，為李斌出謀劃策。而向蔚來(lái)出資百億的合肥政府正是聯(lián)想聯(lián)寶工廠的根據(jù)地，聯(lián)寶一年可貢獻(xiàn)合肥十分之一的GDP。

　　“我們當(dāng)時(shí)跟李斌很清楚地表明，要找到一個(gè)地方政府的支持。”賀志強(qiáng)回憶時(shí)曾說(shuō)道，“因?yàn)槲覀兿嘈判履茉雌嚹茏龅轿祦?lái)這樣的，全世界沒(méi)幾家，它只要‘不死’就一定會(huì)更好?！?/p>

　　實(shí)際上，作為聯(lián)想集團(tuán)的CVC，聯(lián)想創(chuàng)投早在2016年就投資了蔚來(lái)，并且連投兩輪，當(dāng)時(shí)蔚來(lái)甚至還沒(méi)有車量產(chǎn)。

　　今年1月11日，用了一年多的時(shí)間，蔚來(lái)股價(jià)翻了50多倍，并且突破了具有象征性意義的千億美元市值，遠(yuǎn)超百年福特的市值。

　　在整個(gè)過(guò)程中，聯(lián)想創(chuàng)投也從未減持過(guò)蔚來(lái)。

　　如果說(shuō)利用朋友圈、產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)能夠幫助企業(yè)解決危機(jī)的話，那么同樣也可以讓企業(yè)快速發(fā)展壯大。

　　2020年，創(chuàng)下了最快68天上市紀(jì)錄的“AI芯片第一股”寒武紀(jì)曾引發(fā)巨大關(guān)注。在這背后，同樣離不開(kāi)聯(lián)想創(chuàng)投的助推。

　　賀志強(qiáng)回憶說(shuō)，"我們最初覺(jué)得技術(shù)并不是這個(gè)項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹浼o(jì)的創(chuàng)始人最先發(fā)表了AI算法做芯片領(lǐng)域的第一篇論文，是他們定義了用AI算法做芯片的技術(shù)，這是中國(guó)原創(chuàng)。我們最大的顧慮是科學(xué)家轉(zhuǎn)型做管理者到底行不行。"

　　他擔(dān)心寒武紀(jì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)無(wú)法適應(yīng)商界競(jìng)爭(zhēng)。但經(jīng)過(guò)多輪深入交流后，他最終打消了這個(gè)顧慮。

　　于是從那時(shí)起，聯(lián)想創(chuàng)投便與寒武紀(jì)長(zhǎng)期相伴，并在資本之外投入更多資源來(lái)助力其快速成長(zhǎng)，除了融資、宣傳、人力資源這些增值服務(wù)以外，更重要的是促進(jìn)它和聯(lián)想集團(tuán)深度合作，共同“打單”。

　　“寒武紀(jì)和聯(lián)想的合作是戰(zhàn)略級(jí)的、全方位的。聯(lián)想?yún)⑴c寒武紀(jì)A輪、B輪、B+輪連續(xù)多輪的投資，是寒武紀(jì)最強(qiáng)大最堅(jiān)實(shí)的后盾?！?/p>

　　寒武紀(jì)副總裁王在介紹說(shuō)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品適配上，從第一代云端芯片到第二代MLU270以及邊緣端MLU220，聯(lián)想都是最早支持寒武紀(jì)做產(chǎn)品導(dǎo)入的團(tuán)隊(duì)。

　　具體說(shuō)來(lái)，寒武紀(jì)和聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)的合作分為三步：第一步是全系列產(chǎn)品導(dǎo)入;第二步是方案整合，通過(guò)將寒武紀(jì)的芯片整合到聯(lián)想的服務(wù)器之后，形成強(qiáng)大的解決方案能力;第三步就是整合解決方案后，進(jìn)行營(yíng)銷推廣。

　　據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，寒武紀(jì)已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域和聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)生"化學(xué)效應(yīng)"，戰(zhàn)略收益也更為明顯。

　　無(wú)疑，借助CVC強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)對(duì)接能力，是蔚來(lái)和寒武紀(jì)取得成功的重要原因。

　　以生態(tài)之力，賦能企業(yè)成長(zhǎng)

　　“而想要實(shí)現(xiàn)全行業(yè)、全價(jià)值鏈的效率提升，必須要依靠生態(tài)的力量”，賀志強(qiáng)指出。在聯(lián)想創(chuàng)投已經(jīng)投資的140余家企業(yè)中，近一半被投企業(yè)已經(jīng)和聯(lián)想各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展了深度合作。

　　通過(guò)組織CVC創(chuàng)投周、科技產(chǎn)業(yè)行等活動(dòng)，聯(lián)想創(chuàng)投正在推動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)與成員企業(yè)之間的生態(tài)聯(lián)動(dòng)，以攢局的方式“聯(lián)合打單”，累積已實(shí)現(xiàn)協(xié)同收入數(shù)億美金。

　　例如，第四范式與聯(lián)想DCG共同構(gòu)建AI一體機(jī)，銷售額已達(dá)數(shù)億人民幣;作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)，珠海冠宇為聯(lián)想供應(yīng)20%筆記本電芯產(chǎn)品。

　　此外，中奧科技、浙江中控、深交通等被投企業(yè)，與聯(lián)想在智慧城市、智慧工業(yè)、智能制造、智慧交通等領(lǐng)域共同合作提供智能化的解決方案。

　　聯(lián)想創(chuàng)投也先后組織30多家成員企業(yè)與聯(lián)想集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)線，一起走進(jìn)鞍鋼、華能、聯(lián)合利華等大型企業(yè)，進(jìn)一步加速了生態(tài)聯(lián)動(dòng)、科技產(chǎn)業(yè)的落地。

　　經(jīng)過(guò)這些年的沉淀，聯(lián)想創(chuàng)投的被投企業(yè)、被孵化企業(yè)和聯(lián)想集團(tuán)三者之間逐漸產(chǎn)生協(xié)同聯(lián)動(dòng)，慢慢織成一張緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

　　正如聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)CEO總裁童夫堯所說(shuō)，目前聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)已經(jīng)探索出兩種方式構(gòu)建合作生態(tài)：

　　第一種是雙方聯(lián)合研制產(chǎn)品，雙方整合出來(lái)的產(chǎn)品或解決方案，會(huì)在不同行業(yè)進(jìn)行復(fù)制;

　　另一個(gè)就是雙方聯(lián)合銷售，幫助客戶現(xiàn)場(chǎng)解決場(chǎng)景落地這一最大的用戶痛點(diǎn)。

　　在2021年，聯(lián)想創(chuàng)投將進(jìn)一步聚焦技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司的場(chǎng)景落地及產(chǎn)業(yè)鏈接，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦100發(fā)布“未來(lái)產(chǎn)業(yè)之旅”活動(dòng)，尋找十條科技賽道中最堅(jiān)定的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者，開(kāi)放聯(lián)想全球客戶、供應(yīng)鏈、研發(fā)、品牌、渠道等重磅資源，助力科技公司產(chǎn)業(yè)落地。

　　此次活動(dòng)將分別在2021年5月和10月舉辦兩場(chǎng)線下產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)，第一場(chǎng)將主要針對(duì)智能制造、智慧交通、智慧城市、智慧教育、智慧能源、金融科技的企業(yè);第二場(chǎng)將主要針對(duì)半導(dǎo)體(設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、材料、代工)、AIoT等領(lǐng)域的企業(yè)。

　　報(bào)名“未來(lái)產(chǎn)業(yè)之旅”并入選“聯(lián)想創(chuàng)投未來(lái)Club”的企業(yè)，不僅有機(jī)會(huì)獲得聯(lián)想創(chuàng)投投資，同時(shí)還能與聯(lián)想共同深入產(chǎn)業(yè)大客戶、聯(lián)合打單，更有高鐵、機(jī)場(chǎng)、央媒等渠道聯(lián)合宣傳資源、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)活動(dòng)等全方位支持。

　　以生態(tài)之力，賦能企業(yè)成長(zhǎng)，下一個(gè)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸也許就是你!