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投資額激增68%,CVC養(yǎng)成中國頂級獨角獸

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2021/3/25 9:09:54     瀏覽:
1993年,美國著名經濟學家穆爾(Moore)在《哈佛商業(yè)評論》上首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念。

  在穆爾看來,企業(yè)在以生產商品與提供服務為中心的組織體系中,如何處理產業(yè)鏈之間的相互關系,找到自身的生態(tài)位置,是決定企業(yè)“偉大”與“普通”的一個價值判斷點。

  在科技圈,也一直有一個說法,就是“產品型公司值十億美金,平臺型公司值百億美金,生態(tài)型公司值千億美金”。

  從數(shù)量上看,三種類型的公司數(shù)量往往呈現(xiàn)金字塔結構,應用型公司數(shù)量最多,平臺型公司數(shù)量比較少,生態(tài)型公司全球也不多。

  具體來看,應用型公司指滿足用戶某單一需求或特定需求的公司,絕大部分公司都屬于應用型公司,尤其那些工具和APP類公司均在此列,這些公司市值在幾十億美元就到頂了;新浪+微博、網(wǎng)易、360等都是平臺型公司,市值在百億美元量級;而蘋果、谷歌、阿里巴巴、騰訊是生態(tài)型公司,市值都是千億美元以上。

  不少年輕的創(chuàng)業(yè)者往往都止步于應用型公司。

  由于缺乏在產業(yè)耕耘的經驗,盡管產品技術做得足夠出色,但沒有辦法與龐大的目標用戶和企業(yè)進行對接,結果就會變得前途艱辛,想成功更是難上加難。

  實際上,硬科技絕大多數(shù)的客戶都是傳統(tǒng)行業(yè),面對的是萬億級別的市場。要滿足各個傳統(tǒng)行業(yè)的需求,就需要真正地了解行業(yè)。

  因此,硬科技創(chuàng)業(yè)者必須要與產業(yè)資源對接,融入到整個大的生態(tài)中,借助“朋友圈”的力量才有可能進化為頂級科技獨角獸。

  CVC正受到更多科技公司青睞

  當前,CVC正在以其獨特的資源背景和產業(yè)優(yōu)勢,正成為風險投資不可小覷的新勢力,受到越來越多科技創(chuàng)業(yè)項目的青睞。

  圖源:CB Insights《2020年全球CVC(企業(yè)風投)報告》

  據(jù)CB Insights年度報告顯示,全球CVC投資案例數(shù)量占到了整體風險投資的24%,投資金額創(chuàng)下731億美元的歷史新高。在中國,CVC投資發(fā)展更為迅速,2020年含有CVC參與的投資案例達390起,同比增長12%,涉及投資金額達110億美金,同比增長68%。

  在創(chuàng)業(yè)邦與清華五道口金融學院聯(lián)合發(fā)布的《2019中國CVC行業(yè)發(fā)展報告》中也指出,與傳統(tǒng)VC相比,CVC在治理結構、激勵方式、戰(zhàn)略回報等方面都有很大的不同。相對而言,CVC的投資周期長、風險容忍度高、增值服務多、企業(yè)估值高以及整體上對社會創(chuàng)新貢獻更大。

  尤其對于科技企業(yè)來說,技術創(chuàng)新本身具有工作周期長、不確定性大、失敗率高的特點,因此,對創(chuàng)新激勵的路徑與機制與常規(guī)性的激勵機制有所不同,著有《創(chuàng)新的資本邏輯》一書的田軒認為,需要資本要素作為重要的資源配置手段,匹配相應激勵制度,助力底層創(chuàng)新。

  Chemmanur等學者通過分析接受傳統(tǒng)VC投資與接受CVC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動等特征發(fā)現(xiàn),接受CVC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新表現(xiàn)要優(yōu)于接受傳統(tǒng)VC投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

  頂級獨角獸背后的助推者

  2019年下半年,蔚來曾遭遇嚴重危機。當年,蔚來汽車全年凈虧損113億元,這一數(shù)據(jù)格外惹眼,“PPT造車”的質疑也再度響起。

  財報一出,蔚來汽車股價就暴跌20%,而后股價最低跌至1.19美元的冰點。而在IPO之前,李斌剛剛完成200億人民幣融資,其壓力可想而知。

  危急時刻,核心員工也相繼傳出離職。直到2020年2月底,合肥市政府宣布投資100億元,蔚來才真正算緩過了那口氣。

  在這背后,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶與聯(lián)想創(chuàng)投總裁、管理合伙人賀志強斡旋其中,為李斌出謀劃策。而向蔚來出資百億的合肥政府正是聯(lián)想聯(lián)寶工廠的根據(jù)地,聯(lián)寶一年可貢獻合肥十分之一的GDP。

  “我們當時跟李斌很清楚地表明,要找到一個地方政府的支持?!辟R志強回憶時曾說道,“因為我們相信新能源汽車能做到蔚來這樣的,全世界沒幾家,它只要‘不死’就一定會更好?!?/p>

  實際上,作為聯(lián)想集團的CVC,聯(lián)想創(chuàng)投早在2016年就投資了蔚來,并且連投兩輪,當時蔚來甚至還沒有車量產。

  今年1月11日,用了一年多的時間,蔚來股價翻了50多倍,并且突破了具有象征性意義的千億美元市值,遠超百年福特的市值。

  在整個過程中,聯(lián)想創(chuàng)投也從未減持過蔚來。

  如果說利用朋友圈、產業(yè)資源的優(yōu)勢能夠幫助企業(yè)解決危機的話,那么同樣也可以讓企業(yè)快速發(fā)展壯大。

  2020年,創(chuàng)下了最快68天上市紀錄的“AI芯片第一股”寒武紀曾引發(fā)巨大關注。在這背后,同樣離不開聯(lián)想創(chuàng)投的助推。

  賀志強回憶說,"我們最初覺得技術并不是這個項目的最大風險,因為寒武紀的創(chuàng)始人最先發(fā)表了AI算法做芯片領域的第一篇論文,是他們定義了用AI算法做芯片的技術,這是中國原創(chuàng)。我們最大的顧慮是科學家轉型做管理者到底行不行。"

  他擔心寒武紀創(chuàng)始團隊無法適應商界競爭。但經過多輪深入交流后,他最終打消了這個顧慮。

  于是從那時起,聯(lián)想創(chuàng)投便與寒武紀長期相伴,并在資本之外投入更多資源來助力其快速成長,除了融資、宣傳、人力資源這些增值服務以外,更重要的是促進它和聯(lián)想集團深度合作,共同“打單”。

  “寒武紀和聯(lián)想的合作是戰(zhàn)略級的、全方位的。聯(lián)想?yún)⑴c寒武紀A輪、B輪、B+輪連續(xù)多輪的投資,是寒武紀最強大最堅實的后盾?!?/p>

  寒武紀副總裁王在介紹說,在整個產業(yè)和產品適配上,從第一代云端芯片到第二代MLU270以及邊緣端MLU220,聯(lián)想都是最早支持寒武紀做產品導入的團隊。

  具體說來,寒武紀和聯(lián)想企業(yè)科技集團的合作分為三步:第一步是全系列產品導入;第二步是方案整合,通過將寒武紀的芯片整合到聯(lián)想的服務器之后,形成強大的解決方案能力;第三步就是整合解決方案后,進行營銷推廣。

  據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解,寒武紀已經在多個領域和聯(lián)想集團產生"化學效應",戰(zhàn)略收益也更為明顯。

  無疑,借助CVC強大的產業(yè)對接能力,是蔚來和寒武紀取得成功的重要原因。

  以生態(tài)之力,賦能企業(yè)成長

  “而想要實現(xiàn)全行業(yè)、全價值鏈的效率提升,必須要依靠生態(tài)的力量”,賀志強指出。在聯(lián)想創(chuàng)投已經投資的140余家企業(yè)中,近一半被投企業(yè)已經和聯(lián)想各業(yè)務部門開展了深度合作。

  通過組織CVC創(chuàng)投周、科技產業(yè)行等活動,聯(lián)想創(chuàng)投正在推動聯(lián)想集團與成員企業(yè)之間的生態(tài)聯(lián)動,以攢局的方式“聯(lián)合打單”,累積已實現(xiàn)協(xié)同收入數(shù)億美金。

  例如,第四范式與聯(lián)想DCG共同構建AI一體機,銷售額已達數(shù)億人民幣;作為供應鏈核心企業(yè),珠海冠宇為聯(lián)想供應20%筆記本電芯產品。

  此外,中奧科技、浙江中控、深交通等被投企業(yè),與聯(lián)想在智慧城市、智慧工業(yè)、智能制造、智慧交通等領域共同合作提供智能化的解決方案。

  聯(lián)想創(chuàng)投也先后組織30多家成員企業(yè)與聯(lián)想集團相關業(yè)務線,一起走進鞍鋼、華能、聯(lián)合利華等大型企業(yè),進一步加速了生態(tài)聯(lián)動、科技產業(yè)的落地。

  經過這些年的沉淀,聯(lián)想創(chuàng)投的被投企業(yè)、被孵化企業(yè)和聯(lián)想集團三者之間逐漸產生協(xié)同聯(lián)動,慢慢織成一張緊密的關系網(wǎng)絡。

  正如聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想企業(yè)科技集團CEO總裁童夫堯所說,目前聯(lián)想企業(yè)科技集團已經探索出兩種方式構建合作生態(tài):

  第一種是雙方聯(lián)合研制產品,雙方整合出來的產品或解決方案,會在不同行業(yè)進行復制;

  另一個就是雙方聯(lián)合銷售,幫助客戶現(xiàn)場解決場景落地這一最大的用戶痛點。

  在2021年,聯(lián)想創(chuàng)投將進一步聚焦技術型創(chuàng)業(yè)公司的場景落地及產業(yè)鏈接,聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦100發(fā)布“未來產業(yè)之旅”活動,尋找十條科技賽道中最堅定的產業(yè)實踐者,開放聯(lián)想全球客戶、供應鏈、研發(fā)、品牌、渠道等重磅資源,助力科技公司產業(yè)落地。

  此次活動將分別在2021年5月和10月舉辦兩場線下產業(yè)對接會,第一場將主要針對智能制造、智慧交通、智慧城市、智慧教育、智慧能源、金融科技的企業(yè);第二場將主要針對半導體(設計、供應鏈、材料、代工)、AIoT等領域的企業(yè)。

  報名“未來產業(yè)之旅”并入選“聯(lián)想創(chuàng)投未來Club”的企業(yè),不僅有機會獲得聯(lián)想創(chuàng)投投資,同時還能與聯(lián)想共同深入產業(yè)大客戶、聯(lián)合打單,更有高鐵、機場、央媒等渠道聯(lián)合宣傳資源、業(yè)務培訓、行業(yè)活動等全方位支持。

  以生態(tài)之力,賦能企業(yè)成長,下一個產業(yè)獨角獸也許就是你!