人民

　　人民電器始創(chuàng)于1986年，總部位于浙江樂清。人民電器集團是中國500強企業(yè)、世界機械500強企業(yè)，是第一批榮獲全國質量獎企業(yè)。

　　人民電器是全球智慧電力設備全產業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案提供商。集團始終以客戶為中心，依托人民5.0系統(tǒng)，重點開發(fā)高效、可靠、技術密集的高低壓智能電氣、智能成套、超高壓變壓器、智能家居、綠色能源等電氣設備，形成集發(fā)、 儲、輸、變、配、售、用為一體的全產業(yè)鏈優(yōu)勢，為智慧電網、智能制造、智能樓宇、工業(yè)系統(tǒng)、智慧消防、新能源等行業(yè)提供全面的系統(tǒng)解決方案。實現集團綠色、低碳、環(huán)保、可持續(xù)高質量發(fā)展。

　　集團擁有35家全資子公司，150家控股成員企業(yè)，1500多家加工協(xié)作企業(yè)和遍布全球的5000多家銷售公司。產品暢銷全球125多個國家和地區(qū)公司，并在并在東亞、中東地區(qū)、北美、歐盟等50多個國家建立了分支機構。

　　人民精神

　　核心價值觀：人民電器，為人民服務。

　　企業(yè)愿景：成為世界知名電氣企業(yè)。

　　企業(yè)使命：為世界人民提供更安全的電氣產品。

　　企業(yè)精神：團結、拼搏、開拓、創(chuàng)新。

　　企業(yè)目標：樹立世界一流的民族品牌，打造世界500強企業(yè)。

　　文化核心：外圓內方，低調有勁。

　　人民誓言：我們要堅持學習，勤奮工作;我們要遵紀守法，熱愛品牌;我們要團結拼博，開拓創(chuàng)新;人民電器，為人民服務。

　　人民電器新時代新十好歌：

　　人民電器為人民服務好，中國新時代新思想更加好。人民文化外圓內方好，民族復興中國夢更加好。人民全面深化改革好，經濟發(fā)展新常態(tài)更加好。人民智慧轉型升級好，深化供給側改革更加好。人民電器全球營銷好，一帶一路合作倡議更加好。人民嶄新發(fā)展藍圖好,兩個百年奮斗目標更加好。人民電器工匠精神好，四個全面戰(zhàn)略布局更加好。人民電器多元發(fā)展好，貫徹五大發(fā)展理念更加好。人民品牌價值第一好，邁向高質量發(fā)展階段更加好。人民世界民族品牌好，實現人類命運共同體更加好。

　　決策核心

　　人民集團不斷創(chuàng)新管理機制，按照現代企業(yè)制度構建組織機構，制定工作標準，實行董事會領導下的總經理負責制。以董事長為核心的董事會全體成員緊密團結在一起，發(fā)揚全心全意為人民服務的團隊精神。踐行“以智慧創(chuàng)新，為 人民服務”的核心價值觀，實現客戶、員工、社會和股東的利益最大化。

　　堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以超常的發(fā)展速度實現人民控股集團一次又一次重大跨越，高舉“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意”的大旗，以“放眼世界，思維全球，夢 想未來”的姿態(tài)，用數字化智慧管理解決方案走出一條新興的發(fā)展道路。

　　和諧團隊

　　人民團隊是一支富有創(chuàng)新精神和青春活力的團隊。青春不是年齡大小，青春是夢想與理想的智慧，人民團隊以堅毅的精神，拼荊斬棘，永不知足，永不落后，從十大管理戰(zhàn)略到十三大管理指標，圍繞關系靠走動、團隊要活動、客戶要感動、資金要流動、健康要運動、成功要行動的六動精神，堅持勤勞思維加勤快思維，創(chuàng)新思維加落地思維，整合思維加發(fā)展思維的方針，全面貫徹鄭元豹董事長的思想理念，超越心無界。

　　人民控股堅持打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力的創(chuàng)新團隊，實現偉大的中國夢、人民夢。通過設立國家級博士后工作站和引智工程，引進一大批國內外知名專家學者和碩士、博士、博士后。通過建設人才實訓基地，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送更多專精高的創(chuàng)新人才。

　　集團擁有員工近30000人;擁有博士80余名、碩士及本科大學生2000余名。人民院士平臺擁有高端人才院士28名。

　　持續(xù)成長

　　集團領航人鄭元豹認為作為企業(yè)負責人，要有企業(yè)家的寬度，政治家的高度，經濟家的深度，左手抱資本，右手抱技術，才能創(chuàng)新發(fā)展，三十多年來，他憑著超前的理念、堅毅的品質、大膽的改革，以勤勞和智慧的精神，率領團隊勵精圖治，開拓創(chuàng)新，實現了從產品經營到品牌經營、從傳統(tǒng)制造到實體產業(yè)與金融資本產融結合發(fā)展的轉型跨越，形成了人民生態(tài)體系。

　　強是人才強，技術強，大是市場大，資本大。人民集團致力于打造更優(yōu)的產品結構和更優(yōu)的產業(yè)結構，向更優(yōu)的綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能的目標挺進。致力于從數量發(fā)展型向質量效益型，從低附加值向高附加值，從低技術含量向高技術含量，從低品牌價值向高品牌價值，從中國500強向世界500強的目標跨越!

　　重組兼并，聯(lián)合收購。

　　中國智造 服務全球

　　做強、做大、做精、做專是人民集團堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。自2002年起，人民集團以雄厚的實力和高效的運營，連續(xù)多年躋身中國企業(yè)500強行列。

　　2003年起，憑借優(yōu)秀的經營業(yè)績，跨入世界機械企業(yè)500強行列，此后連續(xù)多年穩(wěn)居全球機械企業(yè)500強行列，穩(wěn)居中國電氣行業(yè)標桿企業(yè)行列。2019年，人民集團入選首批“雄鷹行動”培育企業(yè)名單。2021年品牌價值達591.26億元。

　　中國新時代，人民新藍圖。

　　卓越品質

　　工匠精神是制造大國、工業(yè)化強國的重要特質。大道于心，匠心于品，集團堅持精益智造，以工匠精神打造世界知名民族品牌和世界500強企業(yè)。打鐵必需自身硬，集團以“制造5.0”為引領，通過自動化設備改造，融合互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數據平臺，在數字化、智能化等方面進行一系列創(chuàng)新實踐，實現制造業(yè)智慧轉型升級，彰顯大國制造，超越世界標準。

　　集團全面導入卓越績效管理模式，吸收波多里奇卓越績效評價準則，結合中國實際，以組織行為為起點，以顧客為中心，以質量為基礎，對企業(yè)進行全方位的績效評價，全面提升了綜合管理水平。集團先后獲得“全國質量獎”、“浙江省政府質量獎”、“中國質量獎提名獎”。

　　科學管理

　　人民電器集團以科學發(fā)展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續(xù)創(chuàng)新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。 在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創(chuàng)新和極具特色的以PCDM經營承包為核心的卓越績效管理模式，全面掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，全面推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。

　　人民電器集團立足可持續(xù)發(fā)展，著力三大創(chuàng)新： 一是內部環(huán)境的自主創(chuàng)新，即人才、制度、技術、管理、文化;

　　二是外部環(huán)境的自主創(chuàng)新，主要包括政府環(huán)境、經濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境;

　　三是資源整合的自主創(chuàng)新，即整合全球品牌、市場、技術、信息資源，強強聯(lián)合，做強做大。

　　企業(yè)內各種資源猶如單個珍珠，資源整合就是要把單個珍珠用最有張力的主線一顆顆鏈接起來，讓所有珍珠成為一個整體。