燈飾經(jīng)銷(xiāo)商遇經(jīng)營(yíng)困境 打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維才是明智之舉

　　當(dāng)下，由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，燈飾市場(chǎng)不景氣已經(jīng)成為不可否認(rèn)的事實(shí)。很多燈飾經(jīng)銷(xiāo)商直呼生意不好做。誠(chéng)然，波峰波谷總會(huì)交替出現(xiàn)。所以，對(duì)于燈飾經(jīng)銷(xiāo)商而言，打破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維才是最明智的。

　　燈飾經(jīng)銷(xiāo)商遇經(jīng)營(yíng)困境 打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維才是明智之舉(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　燈飾經(jīng)銷(xiāo)商遇經(jīng)營(yíng)困境

　　近年來(lái)，由于受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響，作為下游產(chǎn)業(yè)的燈飾行業(yè)也受到了明顯影響，市場(chǎng)呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。同時(shí)，由于原材料、人力成本的上漲，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本也不斷增加。一頭是市場(chǎng)疲軟，一頭是企業(yè)成本激增，這讓燈飾行業(yè)陷入種種困局，而各燈飾經(jīng)銷(xiāo)商也陷入經(jīng)營(yíng)困境。

　　在燈飾行業(yè)，市場(chǎng)淡旺季明顯，燈飾經(jīng)銷(xiāo)商在淡季的人工、店租、倉(cāng)儲(chǔ)等各種開(kāi)支都是靠旺季的幾個(gè)月來(lái)彌補(bǔ)。同時(shí)，受市場(chǎng)大勢(shì)影響，再加上市場(chǎng)上品牌眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，為此不少人建議，在當(dāng)前的形勢(shì)下，燈飾企業(yè)應(yīng)設(shè)法降低成本，適當(dāng)分擔(dān)一下經(jīng)銷(xiāo)商的壓力，共同度過(guò)市場(chǎng)危機(jī)。然而，燈飾經(jīng)銷(xiāo)商需認(rèn)識(shí)到，企業(yè)只能幫助自己解決部分問(wèn)題，面對(duì)困境更多的還是要靠自己。

　　燈飾商家需打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維

　　做好淡季營(yíng)銷(xiāo)。過(guò)去，很多燈飾商家認(rèn)為淡季不需要做營(yíng)銷(xiāo)，然而，有些顧客喜歡在淡季買(mǎi)東西，以得到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，為此，燈飾經(jīng)銷(xiāo)商可以把平時(shí)積累的庫(kù)存，以比較實(shí)惠的價(jià)格進(jìn)行促銷(xiāo)。另外，燈飾經(jīng)銷(xiāo)商可在淡季對(duì)客戶進(jìn)行回訪，或直接跟目標(biāo)顧客的小區(qū)物業(yè)管理公司聯(lián)系，由小區(qū)物業(yè)管理公司組織并指引去顧客家做免費(fèi)的售后服務(wù)或回訪。淡季是經(jīng)銷(xiāo)商盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品的好時(shí)機(jī)。

　　抓住電商商機(jī)。龐大的數(shù)據(jù)無(wú)不反映著電子商務(wù)這個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，開(kāi)啟了燈飾行業(yè)巨大的發(fā)展空間。這些信息都預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道將成為燈飾商家另一龐大的舞臺(tái)。

　　總之，在困難時(shí)期，燈飾經(jīng)銷(xiāo)商要相信機(jī)遇總是留給那些有準(zhǔn)備的人，通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，變被動(dòng)為主動(dòng)的行銷(xiāo)，可以樹(shù)立品牌形象，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。