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面對多個嚴峻的現(xiàn)實 燈飾企業(yè)該如何應(yīng)對?

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2017/5/17 9:30:57     瀏覽:
面對同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重、勞動成本上升、國際品牌爭相搶占國內(nèi)市場等等嚴峻的現(xiàn)實,燈飾企業(yè)必須明確當(dāng)前的難點在于如何在市場上占據(jù)自己的一席之地。

  現(xiàn)如今,大部分行業(yè)的發(fā)展已慢慢減緩,我國燈飾行業(yè)也迎來了一系列的發(fā)展困境。面對同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重、勞動成本上升、國際品牌爭相搶占國內(nèi)市場等等嚴峻的現(xiàn)實,燈飾企業(yè)必須明確當(dāng)前的難點在于如何在市場上占據(jù)自己的一席之地。對此,燈飾企業(yè)該如何應(yīng)對呢?

  面對多個嚴峻的現(xiàn)實 燈飾企業(yè)該如何應(yīng)對?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

  效益與形象新模式

  首先,銷售是燈飾產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最高的一環(huán),同時也是最考驗團隊實力的一環(huán)。長期以來,中國燈飾企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一,經(jīng)濟實力差異很大,隨之而來的銷售業(yè)績便也起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。因此,在新的消費環(huán)境下,向銷售要效益,是燈飾企業(yè)的重要生存法則之一。

  通過企業(yè)對產(chǎn)品、價格、網(wǎng)點、團隊、渠道、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)的探討,以產(chǎn)品定制和服務(wù)定制為基礎(chǔ)進行銷售傳遞和品牌提升的新模式,助力經(jīng)銷商提升自身競爭力,增強企業(yè)變革力,引領(lǐng)新模式贏利時代。

  其次,銷售端直接面對消費者,除了產(chǎn)品外,其所能提供的服務(wù)也會直接影響到燈飾企業(yè)的品牌形象。因此,在新零售時代,企業(yè)的品牌形象管理,也必須向銷售端延伸。

  前瞻性設(shè)計理念

  隨著行業(yè)的競爭加劇和市場需求的不斷變化,燈飾企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計方面的缺陷和不足都已然凸顯,不少燈飾企業(yè)的發(fā)展深受其困:一方面,大多數(shù)廠家逐漸陷入了盲目研發(fā)設(shè)計的怪圈,忽略了設(shè)計的根本意義,市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;另一方面,隨著生活水平的提高,消費者越來越追求生活中的設(shè)計感,對燈飾企業(yè)的設(shè)計要求愈加苛刻。

  作為燈飾企業(yè)應(yīng)該深知燈飾產(chǎn)品和空間的設(shè)計必須要具備前瞻性,通過研究未來的美學(xué)趨勢,結(jié)合對消費者需求的精準(zhǔn)把握,致力于使產(chǎn)品在一個較長的時期內(nèi)保持設(shè)計處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

  積極品牌造勢

  從近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,在不斷擴大產(chǎn)能、創(chuàng)新產(chǎn)品的同時,燈飾企業(yè)為了贏得品牌的生存空間,還要通過各種營銷手段占領(lǐng)消費者的關(guān)注。

  在燈飾行業(yè)面對如此嚴峻的困境時,各燈飾企業(yè)致力于產(chǎn)業(yè)升級,相信燈飾行業(yè)會有一個新發(fā)展。