辟新局 向未來，德立淋浴房2022年代理商年會盛典圓滿落幕

　　聚智博鰲，燃勢騰飛

　　3月5日

　　德立淋浴房2022年代理商年會盛典

　　在海南·博鰲召開

　　以“革故鼎新，營勢聚力、渠道賦能

　　品牌躍升、提效增量”為出發(fā)

　　于內(nèi)部改革調(diào)整，于外部逆勢突圍

　　與全國代理商高階碰撞，同研共討

　　辟新局、向未來

　　PART 01

　　// 錨定目標(biāo) 革新圖強(qiáng) //

　　面對疫情常態(tài)化、市場低迷、競爭激烈

　　行業(yè)經(jīng)營模式被顛覆

　　以及德立內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等多重困難之下

　　德立淋浴房如何創(chuàng)新聚能、逆勢發(fā)展

　　在市場冬天中傲立于世?

　　▲ 德立董事長 潘小東

　　德立董事長潘小東表示：堅定走高集中度的龍頭企業(yè)路線，德立將從研發(fā)專業(yè)化、生產(chǎn)數(shù)字化、自動化，生產(chǎn)規(guī)模以及人員職業(yè)化革新重構(gòu)，強(qiáng)調(diào)苦練基本功，打造具有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊，全力賦能終端，同時制定系列措施以應(yīng)對激烈的市場變化。

　　▲ 德立總裁 張延華

　　篤定目標(biāo)、擁抱變化、堅定發(fā)展，德立總裁張延華強(qiáng)調(diào)要通過渠道革變、產(chǎn)品優(yōu)化、品類擴(kuò)充、店面升級、精準(zhǔn)推廣、數(shù)字化系統(tǒng)等系列戰(zhàn)略舉措，全鏈路賦能，提高門店單店增長，扛鼎企業(yè)擔(dān)當(dāng)，與代理商共創(chuàng)共贏。

　　PART 02

　　// 渠道重塑 蓄勢謀新 //

　　新思維x 新突破 x 新契機(jī)，面對市場趨勢發(fā)展，積極應(yīng)變、主動求變，調(diào)整營銷渠道戰(zhàn)略，優(yōu)化營銷服務(wù)體系，制定有效激勵機(jī)制，創(chuàng)新渠道，全新全意為代理商服務(wù)。

　　▲ 德立零售中心總經(jīng)理 屈華

　　德立零售中心總經(jīng)理屈華：渠道破局，勢在必行。面對市場變化，德立以營銷為導(dǎo)向，以客戶為中心，以增效為目的，零售渠道管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)架構(gòu)重構(gòu)調(diào)整，配合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多樣化渠道政策支持，以及對市場進(jìn)行分級定級，用合理化激勵拉升業(yè)績效能。

　　①互聯(lián)網(wǎng)策略

　　聚能線上、賦能線下，以爆款策略，標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化提升效率和轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)品牌和代理共贏目標(biāo)。

　?、趧?chuàng)新主動營銷渠道賦能

　　通過數(shù)字化營銷APP+區(qū)域個性化團(tuán)隊運營指導(dǎo)，既觸達(dá)云端，又緊貼地面，為終端打造一體化的解決方案。

　?、酃こ糖婪?wù)舉措

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提升精細(xì)化管理服務(wù)水平，新品類和新服務(wù)雙向加持，協(xié)助“強(qiáng)資源”代理商做優(yōu)質(zhì)項目，大力提高代理商銷售業(yè)績。

　　④五星級酒店渠道舉措

　　規(guī)模效應(yīng)+品牌效應(yīng)、特許經(jīng)營+品牌合作、委托管理模式打造標(biāo)志性項目圈層效應(yīng)，占領(lǐng)制高點，提升品牌高度，賦能終端零售。

　　▲ 生產(chǎn)總監(jiān)助理 李還宗

　　通過數(shù)字化訂單系統(tǒng)升級以及專業(yè)拆單團(tuán)隊服務(wù)，讓顧客對產(chǎn)品的印象更直觀，讓銷售變得更簡單，以品質(zhì)取信顧客，以服務(wù)贏得市場。

　　PART 03

　　// 品類擴(kuò)充 產(chǎn)品突圍 //

　　德立將產(chǎn)品從私密空間延伸到家居的公共空間，推出全新品類，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代，有界和無界之間重構(gòu)家居空間美學(xué)。

　　▲ 德立技術(shù)中心 總監(jiān)彭賓

　　德立技術(shù)中心總監(jiān)彭賓：以營造“美好家居生活空間”為核心，從淋浴房延伸衛(wèi)浴品類及全景門品類，打造家居場景化營銷，搶占家居更大的市場份額。

　　PART 04

　　// 品牌精耕 店面升級 //

　　市場總監(jiān) 梁玉芬： 面對同質(zhì)化品牌宣傳，德立將整合全網(wǎng)營銷，多平臺產(chǎn)品種草;借勢體育營銷，打造品牌超級IP，實現(xiàn)品牌超強(qiáng)聲勢;同時，借助黑科技軟件賦能終端銷售，破圈內(nèi)卷。

　　▲上海碩恩建筑設(shè)計咨詢有限公司創(chuàng)始人

　　兼設(shè)計總監(jiān)：張騫

　　在當(dāng)前店面同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，德立邀請上海碩恩建筑設(shè)計咨詢有限公司創(chuàng)始人兼設(shè)計總監(jiān)張騫全面升級店面設(shè)計，打造極具辨識度、從原來黑白灰色彩轉(zhuǎn)變成有色塊識別的風(fēng)格，從極簡風(fēng)格向兼容極簡，優(yōu)雅，經(jīng)典三種裝修風(fēng)格，增加銷售道具與無聲導(dǎo)購，具有德立專屬元素風(fēng)格美學(xué)館的新形象，贏占終端銷售。

　　PART 05

　　// 榮耀加冕 高光時刻 //

　　用疾速跑向市場最前方，用變革回應(yīng)時代期望，2021年德立代理商逆勢創(chuàng)贏突圍而上，領(lǐng)跑區(qū)域業(yè)績賽道，此次以隆重的頒獎儀式表彰在過去一年中代理商的卓越貢獻(xiàn)，用榮光肯定他們努力與奮斗，以期他們創(chuàng)下更加驕人的業(yè)績。

　　共迎時代浪潮，把握變革脈動

　　向新而生，迎勢而上

　　開啟2022新篇章，繪就發(fā)展新藍(lán)圖

　　德立淋浴房將朝著嶄新未來踔厲奮發(fā)，再創(chuàng)輝煌