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面臨重重困境 十大汽車照明品牌應(yīng)把握好營銷利器

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/6/2 11:10:22     瀏覽:
面臨重重困境,汽車照明企業(yè)應(yīng)該把握營銷利器,整合營銷資源進(jìn)行有效地推廣,這樣才能迎難而上,逆勢(shì)突圍。

  現(xiàn)下,汽車照明行業(yè)市場競爭激烈,不少企業(yè)想要突出重圍獲得更多的市場空間。面臨重重困境,十大汽車照明品牌應(yīng)該把握營銷利器,整合營銷資源進(jìn)行有效地推廣,這樣才能迎難而上,逆勢(shì)突圍。

  面臨重重困境 十大汽車照明品牌應(yīng)把握好營銷利器(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

  整合營銷資源

  在房地產(chǎn)大勢(shì)不好的情況下,作為十大汽車照明品牌更應(yīng)注意營銷資源的整合,做好經(jīng)銷商營銷能力的培訓(xùn),提升店長店員的導(dǎo)購技巧,把資源用在客戶資源的取得上,平時(shí)注重和物業(yè)、水電工、設(shè)計(jì)師和異業(yè)品牌的溝通和關(guān)系維護(hù),從而在做促銷活動(dòng)時(shí),有較強(qiáng)的客戶資源做保證,活動(dòng)成功的概率自然大大提高。

  建立以銷量為核心的營銷新模式

  在消費(fèi)者日益分散和稀缺的時(shí)代,十大汽車照明品牌要善用自己有限的營銷資源,把這些資源集中起來,重點(diǎn)使用到面向終端的營銷活動(dòng)上來,任何一個(gè)品牌的強(qiáng)大,都取決于終端是否強(qiáng)大,要建立起以銷量為核心的營銷新模式,通過尖刀效應(yīng),一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行市場份額的突破,從而取得相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。

  組合營銷手段

  消費(fèi)者在信息爆炸的時(shí)代,往往不是被動(dòng)接受信息,而是主動(dòng)獲取他想知道的信息,他們特別依賴互聯(lián)網(wǎng)了解信息,但又不完全相信互聯(lián)網(wǎng)的信息。因此,十大汽車照明品牌在營銷過程中需要組合多種營銷手段,把傳統(tǒng)電視、平面媒體的權(quán)威性和互聯(lián)網(wǎng)的全傳播能力有效結(jié)合,再加上終端市場推廣活動(dòng)形成的更多消費(fèi)者。此外,把售前、售中、售后有機(jī)結(jié)合起來,形成綜合競爭優(yōu)勢(shì),從而絕殺競爭對(duì)手。

  掌握營銷渠道

  無論你的品牌多強(qiáng)大,都要注重終端的建設(shè),一樣的產(chǎn)品,加多寶之所以戰(zhàn)勝王老吉,就在于終端渠道的優(yōu)勢(shì)。通過渠道的掌握,可以把競爭對(duì)手的產(chǎn)品阻隔在消費(fèi)者的視野之外,可以看見很多有名的汽車照明品牌品牌,質(zhì)量非常好,公司也非常大,但在中國市場銷售很失敗,原因就在于此。

  面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境,十大汽車照明品牌應(yīng)該合理利用營銷資源,將眼前問題逐個(gè)擊破,相信成功也在運(yùn)籌帷幄之間了。