汽車照明品牌細(xì)分化從產(chǎn)品開始 打造差異

　　當(dāng)下，汽車照明品牌雖然發(fā)展迅速，然而同質(zhì)化的問題仍然存在，中低端企業(yè)之間在產(chǎn)品上存在著一系列的模仿和直接抄襲。為此，業(yè)內(nèi)有專家提出，品牌還需要在產(chǎn)品細(xì)分上努力，將產(chǎn)品按照特色區(qū)分開來，更有針對性的滿足相應(yīng)消費市場的需求。

　　汽車照明企業(yè)要想走細(xì)分化道路首先得進(jìn)行一個定位才行，例如在色彩方面、外觀方面、質(zhì)量方面、甚至是某個很小的細(xì)節(jié)方面，這樣做的目的無非是突出自己產(chǎn)品的特點。比如說某汽車照明產(chǎn)品的特點就是質(zhì)量過硬，雖然說他的外表并不是很吸引人但是由于其長期圍繞質(zhì)量打造產(chǎn)品，那么就能夠給消費者留下一個很深刻的印象。

　　因而我們一定要好好掌握這個要領(lǐng)，記住有了自己的特色才能夠真正長久在消費者心理留下位置，如果今天你表現(xiàn)出溫柔的一面而明天是細(xì)心的一面，后天又是勇敢的一面，每天都呈現(xiàn)出不同的特質(zhì)那么讓人家怎么看得出你這個人的特點了?全面的東西并不是最有用的東西。

　　消費者選擇產(chǎn)品就好比招聘者選擇求職者一樣，為什么招聘者要選擇這位求職者?原因就是因為他的綜合實力嗎?其實不然，主要是因為這位求職者在某個方面的能力特別突出這樣剛好迎合了對應(yīng)崗位的需求。對于國內(nèi)一些專門以模仿為發(fā)展思路的企業(yè)來說，他們的行為不過是一種投機(jī)性行為，哪里能夠在市場當(dāng)中真正占有重要位置了?這也是目前為什么國內(nèi)汽車照明行業(yè)當(dāng)中的小企業(yè)數(shù)量非常多的重要原因。

　　細(xì)分化對于汽車照明企業(yè)來說永遠(yuǎn)是一條不能改變的道路，即使是超級巨頭企業(yè)也不會隨便采取橫線一體化的發(fā)展策略，因為這種處處投資的行為很容易使得各個方面被不同企業(yè)超越，最后你的產(chǎn)品就屬于無特色產(chǎn)品何以贏得消費者的青睞?