具有生命力的藝術(shù)涂料產(chǎn)品 讓企業(yè)和經(jīng)銷商共同發(fā)展

　　時代在發(fā)展，社會在變化，藝術(shù)涂料企業(yè)和經(jīng)銷商的相對選擇條件也在變化。作為“同一根繩子上的螞蚱”，藝術(shù)涂料企業(yè)和經(jīng)銷商的利益是藝術(shù)涂料企業(yè)和經(jīng)銷商的一貫追求。他們都希望找到能為自己帶來利潤的合作伙伴。

　　對于藝術(shù)涂料企業(yè)來說，找到一個一致的經(jīng)銷商概念是非常重要的。

　　過去，藝術(shù)涂料企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時，首先要看藝術(shù)涂料經(jīng)銷商的實(shí)力，他們是否能開店，能開多少家店，滿足這些條件的經(jīng)銷商都是高質(zhì)量的經(jīng)銷商。結(jié)果，藝術(shù)涂料企業(yè)對這些經(jīng)銷商的控制力大大降低。然而，藝術(shù)涂料企業(yè)的觀點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)改變了。一位藝術(shù)涂料企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，在選擇經(jīng)銷商時，企業(yè)應(yīng)該首先考慮他們的想法是否與藝術(shù)涂料企業(yè)的一致，以及他們是否高度認(rèn)同企業(yè)的文化和產(chǎn)品。結(jié)果，越來越多談?wù)搩r格的經(jīng)銷商沒有被考慮。由此，藝術(shù)涂料企業(yè)傾向于選擇自己和統(tǒng)一戰(zhàn)線的經(jīng)銷商。

　　經(jīng)銷商尋求藝術(shù)涂料企業(yè)關(guān)注企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時的視角發(fā)生了變化，經(jīng)銷商在選擇藝術(shù)涂料企業(yè)時變得越來越理性。過去，當(dāng)經(jīng)銷商選擇藝術(shù)涂料企業(yè)時，他們主要看企業(yè)的規(guī)模和受歡迎程度。那些大型藝術(shù)涂料企業(yè)是他們的最愛。然而，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，大型企業(yè)在規(guī)模和營銷渠道上都逐漸飽和，衰落是不可避免的。聰明的經(jīng)銷商也意識到所涉及的風(fēng)險，他們的目標(biāo)已經(jīng)改變?，F(xiàn)在經(jīng)銷商更傾向于選擇高速發(fā)展的企業(yè)，因?yàn)檫@些藝術(shù)涂料企業(yè)還有很大的市場空間。

　　藝術(shù)涂料產(chǎn)品的核心競爭力是選擇的關(guān)鍵

　　此外，藝術(shù)涂料經(jīng)銷商將不再把藝術(shù)涂料企業(yè)的優(yōu)惠政策作為唯一的考慮因素。許多經(jīng)銷商從各種政策中找到了規(guī)則。政策特別好的企業(yè)可能在其他方面存在缺陷，可能在短期內(nèi)獲利，但這不利于經(jīng)銷商的長期發(fā)展。藝術(shù)涂料經(jīng)銷商已經(jīng)意識到好的藝術(shù)涂料產(chǎn)品是核心競爭力，從而減少了他們對政策的依賴。

　　簡而言之，在這種雙向選擇過程中，藝術(shù)涂料企業(yè)應(yīng)該做好第一層次的產(chǎn)品，以確保其長期活力，經(jīng)銷商的經(jīng)營理念應(yīng)該與時俱進(jìn)。只有這樣，藝術(shù)涂料企業(yè)才能與經(jīng)銷商合作，共同發(fā)展。