十大藝術(shù)涂料品牌：管理方案要最佳 管理目標(biāo)要清晰

　　在藝術(shù)涂料行業(yè)，很多藝術(shù)涂料企業(yè)的經(jīng)營者對企業(yè)管理稱之為“一流的管理，一流的人才”。何為一流呢?做到了一流的目的是什么?在國際上，很多優(yōu)秀的品牌都創(chuàng)造了很多頂級的管理方法，他們的人才也是頂級的，但是他們也面臨著收購。因此，對十大藝術(shù)涂料品牌來說，與其說人才和管理是重要的，不如說以合理的管理為目的的管理更為重要。

　　企業(yè)發(fā)展應(yīng)關(guān)注社會和諧發(fā)展

　　莊子之路是一種哲學(xué)，也可以成為一種品牌文化。在當(dāng)今的城市和商業(yè)文明中，藝術(shù)涂料品牌中有許多都是盈利性的，并具有很強的實用性。但是，在這種文化的熏陶下，這種功利心一旦膨脹，就會變得庸俗。這一點已經(jīng)滲透到城市人們的心情、日常生活中，使我們的集體無意識乃至我們的靈魂產(chǎn)生了異化。藝術(shù)涂料品牌管理者爭取收益至關(guān)重要，但重視社會和諧發(fā)展，給社會帶來很多回報。

　　企業(yè)的管理應(yīng)該要有遠(yuǎn)見

　　現(xiàn)代所謂的成功者們，在技術(shù)和造勢上可能已經(jīng)達到了極致，但道路的厚度卻是不夠的。因為，功利心籠罩著他們的思想和行為，局限了他們的目光和胸襟。因此，藝術(shù)涂料企業(yè)家做好事時，總是被指責(zé)為“偽善”。那善行體現(xiàn)出的，不一定是人格本身的大善氣息，有可能是顯而易見的商業(yè)圖謀。這時，就難免倒了民眾的胃口。功利心既成全了他們，讓他們能及時捕捉到商機，也限制了他們，讓他們?nèi)鄙俅蟮淖非?，故而不可能有大的事業(yè)。

　　早期的成功就是機會，真正的大成就在于人格。當(dāng)藝術(shù)涂料企業(yè)家擁有大師的胸襟時，他的事業(yè)必定有很大的構(gòu)想。因此，表面上，心理變化不能帶來短期利益，但實際上是最有用的變化，也是真正的根本性變化。

　　不幸的是，功利和勢利的人和團體往往看不到它。藝術(shù)涂料企業(yè)管理者打撈，納入文化養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)，始終以實用為主。因此，藝術(shù)涂料企業(yè)管理者不一定立即有效，但往往忽視對人格、人生有很大滋養(yǎng)的文化養(yǎng)分。有時也會拒絕這個文化。所以，當(dāng)人們說欲望能帶來進步和成功時，起初也許就是這樣，但在某種程度上卻不是這樣。功利心能讓藝術(shù)涂料企業(yè)管理者在世俗意義上取得成功，藝術(shù)涂料企業(yè)管理者的人生結(jié)構(gòu)也是有限度的。藝術(shù)涂料企業(yè)管理者能構(gòu)建一個大結(jié)構(gòu)是什么?博大的心，高遠(yuǎn)的眼光，沒有我，無私，可以打破執(zhí)著的智慧，是貪婪的大功利。這個東西，就是“道”。

　　一個品牌的經(jīng)營環(huán)境，不斷變化。 在這樣的過程中，品牌很容易失去有效的活力，感覺不到這樣的變化。只有品牌不變的效率才能創(chuàng)造品牌，有效地支持和服務(wù)企業(yè)經(jīng)營，不變應(yīng)萬變，才能保證品牌不斷發(fā)展。企業(yè)管理不要最好，但要最佳，管理目標(biāo)一定要認(rèn)清。