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泰詩爾加碼終端賦能,推出M5方案 樹營銷榜樣

作者:設計中國      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2021/8/13 9:59:56     瀏覽:
未來,泰詩爾將繼續(xù)加大終端發(fā)展勢能,加強終端團隊建設,深化落實終端幫扶策略,全方位落實推動,實現(xiàn)高效執(zhí)行,達到廠商共贏。

  縱觀整個壁材市場,群雄割據。終端需要流量,而流量入口成為整個藝術壁材行業(yè)的新競爭賽道,“流量在哪里,企業(yè)就在哪里”,藝術壁材行業(yè)的下半場,“流量模式”正在成為現(xiàn)實。

  終端門店想要快速搶占市場份額,就必須具備強大“硬實力”。為建立健全肌理壁膜行業(yè)終端培訓系統(tǒng)及幫扶體系,泰詩爾M5單店活動方案應勢而生,從籌備、規(guī)劃、陳列、引流、銷售、售后,M5方案全方位幫助終端門店輕松拓客、簽單無憂。

  01 迎難而上,贏戰(zhàn)市場

  得益于15年來的發(fā)展積累,泰詩爾深知終端門店要的不是工具,而是方法;而方法不是操作要領,是如何根據不同市場的需求提供個性化的營銷方案。因此,如何讓終端門店真正“動起來”,和本地化的消費者“連起來”一直是泰詩爾思考和不斷強化的根本。

  隨著市場經濟的深入發(fā)展,終端門店經營管理問題日益加劇,迫切需要系統(tǒng)性、針對性的解決方案,泰詩爾特策劃M5方案項目,旨在幫助終端提升業(yè)績,促進終端門店打造差異化營銷體系。

  02 M5單店促銷模式五大優(yōu)勢

  1、是一套全方位策劃系統(tǒng)

  通過品牌專屬分析,打造屬于品牌可延續(xù)的活動主題,實現(xiàn)差異化,打造強識別IP。

  2、是一套門店管理系統(tǒng)

  通過門店“人”“事”“客”三項管理與活動打通,為終端落地和協(xié)同打造強大執(zhí)行力。

  3、是一套門店激勵系統(tǒng)

  通過門店任務包分解、人員激勵等讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變。

  4、是一套促銷引流轉化系統(tǒng)

  引入多套模式,整合異業(yè)、老客戶、家裝、小區(qū)、 裝修工人等渠道,重新構建,深度運營;并通過微信、抖音、直播等新媒體渠道提高客流量。

  5、是一套終端銷售工具

  一套門店銷售工具可以促進流量轉化,將其貫穿在日常經營和活動之間的工作中,能讓團隊得到拉練和沉淀。

  以“墻面定制升級購”為主題的泰詩爾總裁簽售活動古田站正在火熱進行中,是泰詩爾M5方案的成功實驗案例。進行半個月以來累計簽約40萬+,客單值均價1萬+。

  03贏在終端,廠商共贏

  時代在變,消費者在變,終端市場營銷迫切需要新思路。面對新時代的變革,泰詩爾在做好自身品牌、產品與渠道的同時,更以業(yè)績突破為導向,對營銷進行升級,從而更好地服務終端、服務市場。要站在客戶的角度去思考與服務,只有真正幫助客戶解決了問題,才能贏得客戶的信任,進而實現(xiàn)買賣雙贏的戰(zhàn)果。

  聚焦終端,賦能發(fā)展,泰詩爾肌理壁膜一直在路上,從未停歇。未來,泰詩爾將繼續(xù)加大終端發(fā)展勢能,加強終端團隊建設,深化落實終端幫扶策略,全方位落實推動,實現(xiàn)高效執(zhí)行,達到廠商共贏。