藝術(shù)涂料企業(yè):正確選擇轉(zhuǎn)型 首要做好自身定位

　　如今，社會環(huán)境瞬息萬變，弱肉強(qiáng)食規(guī)則越發(fā)的厲害，一個不懂得與時俱進(jìn)的員工將會被后來者打敗甚至超越，而一個企業(yè)如果也是按部就班，不遵循市場規(guī)律經(jīng)營，察覺不出行業(yè)發(fā)展變化也將面臨被洗禮的下場。當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”蔓延整個家居建材行業(yè)，轉(zhuǎn)型也成為藝術(shù)涂料企業(yè)站穩(wěn)市場別無他法的途徑，對此，著名藝術(shù)涂料品牌的小編表示，企業(yè)要轉(zhuǎn)型，首先要做的就是做好自身定位。

　　藝術(shù)涂料企業(yè):正確選擇轉(zhuǎn)型 首要做好自身定位(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　放眼行業(yè)：觀察大環(huán)境的改變

　　除了深究自身的因素，從行業(yè)環(huán)境的變化反觀企業(yè)自身是否走到了轉(zhuǎn)型的關(guān)口也是一種行之有效的方式之一。但究竟如今藝術(shù)涂料行業(yè)的大環(huán)境有沒有變化?答案是肯定的，也是否定的。

　　我們知道，工廠、賣場、經(jīng)銷商三者組成了藝術(shù)涂料行業(yè)的整體格局，他們是行業(yè)的主導(dǎo)者，也是被主導(dǎo)者。這場三角戀的關(guān)系已由早期的甜蜜進(jìn)入爭奪，“角逐的戰(zhàn)火硝煙彌漫”。因而，想要了解藝術(shù)涂料行業(yè)的大環(huán)境有沒有變化，發(fā)生了哪些變化，從這“三員大將”的角色變化便可看出些許蛛絲馬跡。

　　從終端渠道來看，雖然近幾年電商、整體家裝等“風(fēng)口”蜂擁而起，并成功搶走了部分消費市場，但藝術(shù)涂料是具有耐消品屬性的大宗商品，需要去親身體驗性能與觸感，且基于網(wǎng)購的安全性與物流體系等硬件、軟件設(shè)施還有待加強(qiáng)與完善，多數(shù)消費者還是會選擇線下實體店購買藝術(shù)涂料。因而，賣場依然是目前藝術(shù)涂料行業(yè)最主要的終端銷售渠道，三十年從未改變。

　　于是，企業(yè)就該考慮自身在渠道方面的經(jīng)營狀況了，一支有經(jīng)營理念而非過分依賴工廠的經(jīng)銷商隊伍無疑是占據(jù)市場的最好利器之一，也是恐固大后方陣地的堅強(qiáng)后盾。此外，在戰(zhàn)場上，處于易守難攻的險要位置的一方往往易于取勝，同理，在主流賣場中心位置的店面生意無形中會比其他位置好很多。

　　其實，不論是傳統(tǒng)的主流賣場，還是電商、整體家裝等后起之秀，目的都是為企業(yè)、經(jīng)銷商打開銷路，把產(chǎn)品賣出去，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　商業(yè)環(huán)境每時每刻都在改變，然而萬變不離其宗，產(chǎn)品、服務(wù)與體驗是永不過時，看看藝術(shù)涂料行業(yè)真正做得好的企業(yè)無不是在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營銷等深耕細(xì)作，然而也正是這一群人，在行業(yè)陣型的陣痛期，活得越發(fā)精神、有志氣。

　　自我沉淀：核心競爭力很重要

　　一個企業(yè)，“行走江湖”的必備武器便是品牌的核心競爭力，一旦這個競爭力在某一時刻失效了，而企業(yè)沒有這個意識，那離萬劫不復(fù)的境地也就不遠(yuǎn)了。古往今來，名留青史的企業(yè)，只會是那些有自己特色競爭力的“闖蕩者”。

　　爭做第一個吃螃蟹的人應(yīng)該是任何企業(yè)都想實現(xiàn)的，如今混亂的市場環(huán)境正好給藝術(shù)涂料企業(yè)一個施展抱負(fù)的機(jī)會。藝術(shù)涂料企業(yè)明確自身定位，堅定不移的朝目標(biāo)努力，積累實踐經(jīng)驗，經(jīng)營與思想與時俱進(jìn)，那成為別人眼中的那個他就不遠(yuǎn)了。