工業(yè)設(shè)計在中國企業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢分析(7)

　　近年來臺灣企業(yè)如明基、華碩等原OEM背景企業(yè)，通過OEM代工國際品牌，消化了國際品牌的技術(shù)研發(fā)和品牌運作，紛紛轉(zhuǎn)身從中國制造變成中國創(chuàng)造，短短時間內(nèi)借助工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新獲得市場的突破。

　　這必將給無數(shù)中國制造的企業(yè)樹立榜樣，讓企業(yè)逐步意識到工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新是當(dāng)前制造企業(yè)走出國門提升品牌形象和盈利能力的快捷方式。隨著中國企業(yè)在自主創(chuàng)新方面嘗試有所作為，國內(nèi)設(shè)計業(yè)完全可以以臺灣企業(yè)為榜樣，仿效韓國設(shè)計起飛的傳奇，通過引進國外優(yōu)秀設(shè)計理念，通過對他們的解剖分析和學(xué)習(xí)模仿，必然達到趕上然后超越并最終形成中國設(shè)計的獨特競爭力。

　　當(dāng)前，我們國家政府和企業(yè)界已經(jīng)意識到“中國制造”必須走向“中國創(chuàng)造”，自主創(chuàng)新與品牌塑造將成為中國企業(yè)下一步的關(guān)注點，從聯(lián)想購并IBM PC，TCL購并湯姆遜，明基并購西門子手機，我們看到中國制造走向世界創(chuàng)立自主品牌的決心和勇氣。

　　順應(yīng)潮流，國內(nèi)工業(yè)設(shè)計界必須有所作為，應(yīng)該正視自身的問題而不是一味抱怨環(huán)境惡劣，應(yīng)該攜手相關(guān)行業(yè)整合資源而不是孤芳自賞、單打獨斗，應(yīng)該拓寬自己的國際化視野、洋為中用，借鑒國內(nèi)外成功的行業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)模式，同時也不要妄自菲薄，應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢特長，自信地拓展海外市場。

　　這么多年來，因為中國制造業(yè)的努力，中國制造的成就舉世矚目;如今，我們完全有理由相信，巨大的中國市場給我們設(shè)計業(yè)以后盾。放眼全球，市場的重心在中國，制造的重心在中國，設(shè)計的重心也必將轉(zhuǎn)移到中國。